開課日期：2007-7-2 至 2008-5-1
培訓費用：25000 元/位
上課地區(qū)：上海
培訓對象：具有大專以上（含大專）學歷，四年以上工作經(jīng)驗；
課程信息：
成大業(yè)者，不在于勇，而在乎謀,智謀決定出路，方略決定成就
上海交通大學CMBA（核心MBA）課程高級研修班，始終以“求真務實”的教學宗旨，堅持以“授人以漁”為神圣責任，高屋建瓴，
精選16門經(jīng)典實用的工商管理精品課程，聚焦中國企業(yè)發(fā)展所遭遇的典型瓶頸問題，邀請來自上海交大管理學院、清華大學經(jīng)濟
管理學院等多家中國第一流學府的豪華專家授課陣容，采用零距離研討、案例分析、商務模擬和小組項目等多種教學方式，幫助
企業(yè)領導人員超越平常視野，突破傳統(tǒng)理念，從容傲視商界。多年的運作已經(jīng)使該項目成為著名的培訓品牌,CMBA在2007年進行了
全新的課程組合，讓CMBA在中國高層管理培訓界始終保持領先地位。
一、 培訓目標：采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的16門精華課程，秉承MBA案例教學的靈魂，對企業(yè)領導人員進行工商管理必
要的理論和專門知識的培訓，通過提供具體的解決方案，幫助企業(yè)領導人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系，迅速提升管理能
力，挑戰(zhàn)國際化競爭。
二、 主辦單位：上海交通大學
三、 上海交通大學CMBA高級研修班歷屆學員最欣賞的辦學特色：
1、強大師資陣容： 上海交通大學、清華大學等第一流學府的資深EMBA、MBA專家陣容，代表中國南北最高學府風格，傳授最精彩理念，提供最前沿解決方案。
2、精彩案例教學： 案例教學是MBA的靈魂，案例分析讓企業(yè)領導人員更了解身邊的企業(yè)生存環(huán)境；針對國內熱點案例，與管理專家對話，激發(fā)創(chuàng)新管理的靈感。
3、龐大人脈關系：與各行業(yè)的成功人士同堂學習，迅速增加每一位學員的人脈關系，創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎。歷屆1000多名學友源將是每位學員享之不盡的人生財富。
4、獨設學員沙龍：每班特別設立的“學員沙龍FREE TALK”活動在課后舉辦數(shù)次，由學員全程參與，邀請成功同學闡述成功經(jīng)驗，讓其他同學收益無窮。成功、喜悅，共同分享；商機、理念，精誠拓建。
四、 招生對象：
★ 具有大專以上（含大專）學歷，四年以上工作經(jīng)驗；
★ 需在企業(yè)擔任高級管理職務，或在跨國公司、大型企業(yè)任部門經(jīng)理以上職務。
五、 課程設置：
2007年CMBA高級研修班添加更多精彩課程，擴展為五大模塊十六門核心課程
（注：課程內容和師資簡介見附件）
綜合管理模塊
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略 營銷管理模塊
2、現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化
3、人力資源管理 與快速“制造”銷售人員
4、生產(chǎn)運作與供應鏈管理
5、企業(yè)信息化管理 領導力 模 塊
6、公司運營中的法律風險防范
7、總經(jīng)理的財務管理創(chuàng)新模塊
8、企業(yè)稅務籌劃及資產(chǎn)管理
9、戰(zhàn)略營銷管理
10、品牌戰(zhàn)略與品牌管理
11、結果可控的年度營銷計劃
12、領導力藝術
13、管理文化和商務談判
14、商界心理謀略與心理調整
15、創(chuàng)新思維
16、技術創(chuàng)新管理及盈利模式設計
資本模塊
戶外拓展活動：
由CMBA率先在中國高校引進的戶外拓展活動，通過團隊合作，迅速建立學員之間的有效溝通，打通人脈關系。
專題講座
1、 《企業(yè)文化和領袖行為》
中國培訓師50強；上海交通大學成人教育學院特聘教授 葉小濤教授
2、 《如何通過資本運營放大企業(yè)價值》
中金金融證券研究與發(fā)展中心主任；對外經(jīng)貿(mào)大學金融學院 宋國良教授
3、 《中國經(jīng)濟發(fā)展大趨勢》 復旦大學管理學院博士生導師 謝百三教授
每年5月及10月由上海交通大學成人教育學院另行單獨安排兩場大型講座會
六、 學習時間及安排：
1、 每月利用隔周的雙休日授課，如課程安排有變化，以實際安排為準。
2、 本期CMBA課程高級研修班從2007年3月17日開學，2008年1月結業(yè)。
七、 上課地點：
上海交通大學本部
八、 學費標準：
學費22000元,雜費3000元（含教材講義費、餐費、研討會費、活動費等）。
九、 學員享受增值服務：
1、 每位學員做為交大校友都將建立學員檔案，結業(yè)后連續(xù)服務。
2、 成立同學會，在結業(yè)后定期組織同學會專題活動，與歷屆學友交流，為不同背景的企業(yè)領導人創(chuàng)造相互合作的機會，打造事業(yè)發(fā)展的堅實人脈基礎。
十、 結業(yè)證書：
學員在通過所有考核后可獲由上海交通大學頒發(fā)的
《上海交通大學CMBA課程高級研修班結業(yè)證書》
第十四期課程及師資介紹
綜合管理模塊：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略
以企業(yè)生存和發(fā)展為基礎的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實施等。
金教授：清華大學經(jīng)濟管理學院教授、企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副主任。主要從事戰(zhàn)略管理與市場營銷的教學和研究工作。曾赴加拿大McMaster大學和美國麻省理工學院（MIT）進修人力資源和戰(zhàn)略管理。
現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化：
現(xiàn)代管理模式分析；適合中國企業(yè)文化的本土化管理；東方企業(yè)文化在企業(yè)管理和團隊建設中的應用；學習型組織的建立等。
劉副教授：清華大學經(jīng)濟管理學院 副教授
研究方向：企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、管理和營銷思維，組織行為、組織經(jīng)濟，基于中國文化沉淀基礎的企業(yè)文化建設。
生產(chǎn)運作與供應鏈管理：
從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來觀察生產(chǎn)運作，從企業(yè)的營銷戰(zhàn)略來實施新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程控制、精益生產(chǎn)、品質控制、供應鏈管理，
從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
任副教授：上海交通大學管理學院副教授、博士。
上海交通大學管理學院運營管理系執(zhí)行系主任，上海交通大學運營與物流研究中心副主任；
上海交大管理學院EMBA主講教師
清華大學經(jīng)濟管理學院特聘教授
人力資源管理：
以員工品績管理為戰(zhàn)略基礎的人力資源規(guī)劃、員工忠誠度考核與管理、中國古典思想在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應用、人力資源管理的"場效應"分析等。
魏教授：英國工商管理碩士、國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發(fā)處處長；
擔任數(shù)十家企業(yè)集團、管理顧問公司、高等院校高級管理顧問、資深顧問、特聘教授
企業(yè)信息化管理：
針對互聯(lián)網(wǎng)時代的新經(jīng)濟提供企業(yè)領先發(fā)展的信息化管理方案；現(xiàn)代企業(yè)如何利用信息化管理降低企業(yè)運營成本；如何利用信息化管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)化營銷等。
王副教授: 博士 上海交通大學管理學院副教授。
上海交大管理學院EMBA主講教授。
現(xiàn)擔任上海市政府采購咨詢專家。上海市市政府“高級信息主管培訓”電子商務課程主講教授。
公司運營中的法律風險防范入世后法律環(huán)境的變化；合同法與合同漏洞欺詐的補救與防范；新公司法出臺后企業(yè)經(jīng)營中的常見法律問題等。
沈教授：浙江大學法學院教授、浙江省知名律師。上海交大特聘教授，浙江澤大律師事務所資深律師研究方向：公司法與合同法。
營銷管理模塊，戰(zhàn)略營銷管理：
從戰(zhàn)略的高度審視現(xiàn)代營銷，實現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略多方位的立體戰(zhàn)略；解決面對中國不成熟市場的核心營銷問題。
張教授：新加坡籍營銷培訓顧問，上海交通大學成人教育學院特聘教授。
英國（皇家）特許公認營銷學會
CIM/UK專業(yè)會員、新加坡營銷學會SIM會員、新加坡中華總商會新加坡會員、香港中華出入口商會 香港永久會員、香港專業(yè)管理協(xié)會HKMA會員。
品牌戰(zhàn)略與品牌管理：
品牌為企業(yè)帶來的增殖利潤分析；品牌管理的流程；如何建立品牌的識別體系；品牌的價值延伸；品牌定位的疆界；多層次品牌的組合；品牌化戰(zhàn)略與品牌架構的優(yōu)選。
劉老師：清華大學、北京大學、復旦大學客座教授
現(xiàn)任英國倫敦上市的全球第二大市場信息集團公司TNS中國區(qū)高級副總裁，北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。加入該公司以前，曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁，首席咨詢顧問。
結果可控的年度營銷計劃與快速“制造”銷售人員：
以結果可控為目標的年度營銷計劃原則；如何科學制定年度營銷計劃；年度營銷計劃的執(zhí)行
王老師：北京博納盛道公司高級董事，國家注冊咨詢師；《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》資深撰稿人；
清華大學、北京大學、上海交大客座教授。現(xiàn)任多家大型民營企業(yè)的獨立董事； 曾擔任德國貝塔斯曼（中國）有限公司首任營銷副總及多家跨國公司的高級管理職務。
如何打造源源不斷的合格銷售人員，建立標準的銷售人員制造、培育系統(tǒng)，以擺脫“師傅帶徒弟”的簡單模式等實務問題
資本模塊總經(jīng)理的財務管理：
三大財務報表的閱讀與分析；公司財務管理、投資管理、流動資產(chǎn)管理；現(xiàn)代企業(yè)的成本管理；通過財務運作創(chuàng)造企業(yè)更大利潤等。
史老師：頂峰效益管理顧問有限公司總裁，清華大學、中國人民大學商學院EMBA客座教授。中國頂級實戰(zhàn)派管理專家。中國國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟研究室副主任、首席專家，國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMU）中國區(qū)專家委員會主任兼首席專家。
企業(yè)稅務籌劃及資產(chǎn)管理：
公司如何通過稅務籌劃實現(xiàn)合法避稅；如何通過開設海外公司實現(xiàn)合法避稅；企業(yè)資產(chǎn)與家族資產(chǎn)的管理及合法避稅等。
殷教授：上海大學會計系研究生導師，上海惠豐經(jīng)濟管理進修管理學院董事長。對財務管理、稅務管理等實務研究頗深。
蔡老師：易方達基金管理有限公司市場部副總監(jiān)；資深咨訊專家。
領導力模塊，領導力藝術
領導人的情商，價值觀為本的領導，第五層領導，員工激勵及企業(yè)文化的建立。
如何樹立陽光心態(tài)，緩解現(xiàn)實壓力等。
吳副教授：清華大學經(jīng)濟管理學院 博士，副教授。
曾在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院進修戰(zhàn)略、領導學。在哈佛商學院進修領導學、在香港科技大學進修組織行為學。
在2002年及2003年，吳維庫老師的“企業(yè)領導力藝術”被清華MBA連續(xù)評選為“金牌課程”。
管理文化與商務談判：
企業(yè)中存在的溝通不暢和信息不對稱，對企業(yè)造成巨大的負面影響。使用科學的溝通工具，采用恰當?shù)?a class="channel_keylink" href="http://www.gzlkec.com/peixun/goutong.html" target="_blank">溝通技巧，將會迅 速優(yōu)化團隊作業(yè)，提升團隊的工作效率。
王教授：上海交大管理學院教授，E-MBA、MBA導師
上海交通大學城市管理研究所所長。
上海交通大學21世紀發(fā)展研究院秘書長。
主講《管理溝通》、《管理學原理》、《市場營銷學》等課程。
商界心理謀略與心理調整：
利用以心理學為依據(jù)的科學的心理謀略，能夠讓客戶在商務活動中不再流失，能夠讓團隊更加合作；商務心理的應用，還能夠讓每一位企業(yè)家減輕商界心理壓力，平衡自如。
黃副教授：浙江大學副教授，知名心理學專家。
長期從事企業(yè)高級管理者的心理結構研究，是國內對企業(yè)家心理活動及魅力塑造進行深入研究的專家之一。
創(chuàng)新模塊創(chuàng)新思維：
企業(yè)家創(chuàng)新思維的激發(fā)；創(chuàng)新理念的挖掘； 突破常規(guī)的思維定勢；掌握創(chuàng)造性思維的特定技法；如何把不可能變成可能。
王教授：同濟大學教授、MBA研究生導師、中國創(chuàng)造學會理事、上海市創(chuàng)造學會講師團主講。發(fā)表論文近50篇,著作3部，并在世界上首創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的"優(yōu)勢富集效應"理論。被多家咨詢公司特聘為首席講師。
技術創(chuàng)新管理與盈利模式：
新技術如何為企業(yè)帶來更大利潤；如何通過技術創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力；技術創(chuàng)新的風險分析；如何設計最佳盈利模式，贏得市場先機。
黃副教授：上海交大管理學院副教授，上海交通大學管理學院管理科學與工程系副系主任，系統(tǒng)工程研究所副所長。
備注：以上師資在實際課程安排中如有變化，辦學單位保證提供同等資歷的授課教授。
