第五期火熱招生
取市場宏觀之勢 明企業經營之道 優企業發展之術 樹人才培養之源 踐運籌帷幄之行
適合對象:成長型企業董事、總裁、總經理、副總、總監等高層經理
授課時間:2007年11月15日正式開學,學制一年。每兩個月集中授課4天,貫穿周末,選修課程貫穿全年。
授課地點:清華大學
師資構成:以清
課程結構:必修課20天 + 選修課5天+ 實戰模擬 + 講座4 次+ 沙龍 + 考察
課程費用:19800元/人,含培訓費、資料費、午餐、茶點。高管班學員特惠2800元升級專享,全年暢聽盛景商學院所有公開舉辦課程(含公開課、MINI-MBA、模塊班、高管班所有課程).交通食宿自理,可提供代辦服務。
【課程背景】
經營一個持續盈利、基業長青的價值型企業,對任何企業的高管都是一個巨大挑戰。我們特別在EMBA課程基礎之上,聚焦精華實戰,設計了精華實戰版高管研修班,旨在提高企業高層管理者的思維視野和實戰技能,為時間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實戰精華”。
“精華實戰版工商管理高級研修班”專為具有戰略眼光的企業高管定制設計,幫助學員深入掌握企業高層管理者的關鍵能力模型:戰略駕馭、運營管理和領導力,全面系統提升企業高管駕馭企業的綜合能力。通過實行“重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+企業家沙龍+專題講座論壇”五位一體的學習模式,采用獲得國際公認的EMBA培養模式,而培養出在未來的商戰中之常青型企業的領航人,讓自己的企業基業常青
【課程設置原則】
(1)領導者三位一體能力模型的運用:
著眼于卓越執行,著力于培養學員的領導能力、全局決策和綜合能力,使課程的設計更具實用性。
課程設計體現了清華大學治學嚴謹、注重實踐的教學理念。
(2)課程設計角度:三度法則
高度:從高層管理的角度去設計和定位,強調更高的思維和角度。
寬度:涵蓋財務、戰略、營銷、領導力、綜合管理等全面經營管理。
深度:每個主題都有多天課程縱深剖析。
(3)課程設計目標
取勢 高瞻遠矚的視野,取市場前瞻之勢――戰略、領導力
明道 古今中外的融合,明企業經營之道――國學、領導力
優術 運籌帷幄的精準,優企業發展之術――制造、營銷、財務
樹人 基業常青的根本,樹德才兼備之人――人力資源、領導力
踐行 融會貫通的理念, 踐經營實戰之行- -綜合沙盤
(4)N4N獨特教學模式:
N4N(Net for Net):學習網、人脈網、商業網、互聯網,四網互聯,四網互動,創造更多機遇;
【課程介紹】
決勝千里之術——企業家精準營銷視野 | ||
打造銷售團隊 |
必修 | |
市場 |
品牌之道 |
必修 |
客戶 |
客戶關系管理 |
必修 |
市場 |
營銷贏思維 |
必修 |
客戶 |
大客戶拓展戰略 |
選修 |
營銷 |
市場調研與營銷策劃 |
選修 |
以道御術之方——企業家掌控能力提升和領袖風采塑造 | ||
領導力與領導藝術 |
必修 | |
企業文化建設 |
必修 | |
人力 |
領導高績效組織 |
必修 |
人力 |
管理中的心理學 |
選修 |
管理 |
贏在管理 |
選修 |
運籌帷幄之謀——企業家宏觀思維和前瞻性視角 | ||
戰略 |
戰略創新——不戰而勝的競爭策略 |
必修 |
戰略 |
孫子兵法與企業戰略運籌 |
必修 |
績效 |
目標管理與績效考核 |
選修 |
集腋成裘之策——用財務杠桿撬動企業經營 | ||
財務 |
公司治理與資本運作 |
必修 |
財務 |
透過財務報表決策企業經營 |
必修 |
營銷 |
切割營銷 |
選修 |
洞之于行,歸之于戰——以古鑒今,融會貫通 | ||
國學 |
儒學智慧 |
必修 |
管理 |
商幫文化與企業出路 |
必修 |
經營 |
體驗式互動培訓:經營實戰沙盤模擬 |
必修 |
綜合 |
高級商務談判 |
選修 |
綜合 |
資本運作實戰 |
選修 |
增值體驗 | ||
課程 |
可在以上選修課程及商學院其他公開課程中選修5門課程 |
自選 |
休閑 |
清華校園觀光合影 |
自愿 |
管理 |
各學科學術前沿講座 |
自愿 |
競爭 |
團隊組建與虛擬競爭 |
必修 |
【部分師資介紹】
【課程收益】
(1) 系統知識體系:EMBA核心課程薈萃強大師資,系統、全面講授現代企業管理知識;傳播先進的管理理念及技能。同時強調課程內容的實用性能和針對性,課程中大大提高外部環境下企業應對層面的比重,培訓內容更具時效性,幫助學員既有效提升實戰管理能力,也能建立管理理論體系。
(2) 經典案例剖析:運用中外企業先進的管理經驗和理念,剖析當今企業發展中普遍遇到的瓶頸問題,使學員在親身參與、感受中實現互動溝通,突顯其性格品質。重點課程為學員提供課后主題沙龍,供學員自由探討、激辯,深化思考層次。
(3) 高效集中充電:每兩月集中上課1次,只占用少量工作時間,不會影響到學員的正常工作時間與精力安排;25天課程,集中封閉式培訓,給予學員無干擾的學習環境。
(4) 高管人脈平臺:循環開班,集中上課,隨時報名,可以讓學員認識更多的朋友,分享到更多的經驗,各行各業精英濟濟一堂,擴大事業交際圈,獲得更多的跨行業知識,獲取更多的合作機會。
(5) 超值學員服務:價值超過6000元的學員及企業各項服務,幫助學員更好的實踐企業信息化,強化人脈交往,持續并延展學習平臺,充分體現盛景商學院N4N的教學理念
(6) 加入私人董事會:不僅僅是一場培訓,更是盛景商學院為您打造的一個私人董事會,更務實的幫助您解決企業困惑,降低決策風險,互促互學,邊戰邊學。
(7) 終身會員資格:組建同學會,借助盛景網上論壇,通過各種途徑與商學院全國校友交流信息、廣結人脈、分享心得。自動獲得盛景商學院“管理俱樂部”會員資格。免費參加俱樂部組織的各項活動,獲得更多的知識,認識更多的朋友,獲得更多的潛在業務合作機會。
【附錄】
【學員服務手冊】— 最超值的服務,價值6000余元的超值學員服務手冊
(1) 贈送智能網站企業版(模版化、全功能),價值3000元
(2) 贈送每月1次高爾夫,價值300元/次,6個月價值1800元
(3) 贈送1個月免費CRM試用價值600元
(4) 贈送海淀資本中心1年的免費會員資格,價值500元
(5) 贈送中印快印數字快印印刷券價值100元
(6) 贈送經管類雜志,如《銷售與市場》《21世紀商業評論》《商學院》等
(7) 可以申請成為盛景商學院經理人俱樂部會員
永久贈送盛景商學院電子周刊
永久享有盛景商學院所有加密課程的講義及各類電子資料的瀏覽下載權
永久享有盛景商學院論壇實名制會員資格
永久享有盛景商學院課程九折優惠
永久免費或優惠參加盛景商學院的沙龍和論壇
永久享有俱樂部搭建商橋的相關服務
【私人董事會】—不僅僅是培訓,更是打造你的私人董事會
關于董事會:
董事會是幫助公司降低決策風險機構: 董事會成員通常來自不同的行業和領域,或者是資深行業專業,或者是其他公司有豐富管理經驗的企業高管。董事們定期參加會議,參與討論、為企業領導人提供建議,作為企業高管,擔當獨立董事,站在企業之外,對待問題常常表現得更加冷靜和全面,作為行業專家,擔當企業獨立董事,其專業資深的建議,有助于降低企業決策風險,董事會成員的人脈資源也能很好幫助公司的經營與發展。在美國,企業支付一個董事會的費用每年平均40萬美元,中國目前也達到35萬元人民幣。這樣高昂的董事會費用對于中國的大部分企業非常奢望,
打造私人董事會
董事:高管班的每一位學員都是都是來自不同領域企業的高管,各位擁有各自領域豐富的行業經驗和資源,具備多年的企業經營和管理的一手經驗。在這個組織,每一位學員就好像董事會的獨立董事,共同組成私人董事會。來自各個領域的各位高管形成的團隊就是一個天然的智囊團,高管的互相之間切磋交流就是的顧問式董事會。
專業顧問團隊:盛景商學院將聚合盛景商學院各個領域的講師組成私人董事會的講師專家團,以及包括咨詢顧問、機構資深經理人、律師等行業實戰專家團,參與支持私人董事會的各項活動和討論
專業組織團體:每個班的班主任任私人董事會的組織者,同時盛景商學院的客服、編輯、技術、企劃、產品、顧問等專業團隊全面支持和協助董事會的各項職能
私人董事會VIP至尊服務
培訓課程:把每一次的培訓課程當成一次私人董事聚會
專題討論:每月組織一次私人董事會討論,進行現實問題深度討論
課外活動:每月一次組織一次私人董事會的高爾夫活動及其他其他不定期活動
講座沙龍:每2個月一次,私人董事會的講座/專題沙龍
讀書論踐:每3個月一次與CEO一起讀書論踐,邊戰邊學
免費會員:第一年可免費申請成為海淀資本中心會員
在線論壇:隨時隨地封閉的私人董事會在線論壇
電子周刊:商學院電子周刊,每周一期,打造持續型學習經理人
【暫定課程排期表】
類別 |
課程 |
性質 |
時間 |
開課日期 |
講師 |
集腋成裘之策——用財務杠桿撬動企業經營 |
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財務 |
公司治理與資本運作 |
必修 |
2天 |
2007年11月15-16日 |
姜彥福 |
財務 |
透過財務報表決策企業經營 |
必修 |
2天 |
2007年11月17-18日 |
曾沛濤 |
營銷 |
切割營銷 |
選修 |
1天 |
|
路長全 |
決勝千里之術——企業家精準營銷視野 |
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市場 |
營銷贏思維 |
必修 |
1天 |
|
張利 |
市場 |
品牌之道 |
必修 |
1天 |
|
趙子忠 |
客戶 |
客戶關系管理 |
必修 |
1天 |
|
魯百年 |
打造銷售團隊 |
必修 |
1天 |
|
劉凡 | |
客戶 |
大客戶拓展戰略 |
選修 |
1天 |
|
付遙 |
營銷 |
市場調研與營銷策劃 |
選修 |
1天 |
|
劉啟明 |
以道御術之方——企業家掌控能力提升和領袖風采塑造 |
|
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領導力與領導藝術 |
必修 |
1天 |
|
李繼延 | |
企業文化建設 |
必修 |
1天 |
|
馮云霞 | |
人力資源 |
領導高績效組織 |
必修 |
2天 |
2008年5月19-20日 |
許玉林 |
人力資源 |
管理中的心理學 |
選修 |
1天 |
|
劉紅松 |
管理 |
贏在管理 |
選修 |
1天 |
|
彭志強 |
洞之于行,歸之于戰——以古鑒今,融會貫通 |
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| |
國學 |
儒學智慧 |
必修 |
1天 |
|
普穎華 |
管理 |
商幫文化與企業出路 |
必修 |
1天 |
|
翟山鷹 |
經營 |
體驗式培訓:經營實戰沙盤模擬 |
必修 |
2天 |
2008年7月14-15日 |
呂永澤 |
綜合 |
高級商務談判 |
選修 |
1天 |
|
譚曉珊 |
綜合 |
資本運作實戰 |
選修 |
1天 |
|
王鐵軍 |
運籌帷幄之謀——企業家宏觀思維和前瞻性視角 |
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戰略 |
戰略創新——不戰而勝的競爭策略 |
必修 |
2天 |
2008年9月20-21日 |
彭志強 |
戰略 |
孫子兵法與企業戰略運籌 |
必修 |
2天 |
2008年9月22-23日 |
劉紅松 |
績效 |
目標管理與績效考核 |
選修 |
1天 |
|
常桂花 |
項目 |
選修 |
1天 |
|
沈音 | |
增值體驗 |
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選修課程 |
可在以上選修課程及商學院其他公開課程中選修,不限次數 |
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休閑 |
清華校園觀光合影 |
自愿 |
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|
管理 |
各學科學術前沿講座 |
自愿 |
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競爭 |
團隊組建與虛擬競爭 |
必修 |
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備注:08年奧運會開幕閉幕時間分別是 | |||||
說明:生產模塊不屬于工商高管班課程工商班學員學習生產模塊,需加4800元,暢聽卡學員免費暢聽 |