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供應鏈計劃管理PMC培訓 |
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供應鏈計劃管理PMC培訓課程推薦
課程名稱：供應鏈計劃管理PMC—高端案例進階版(雷衛旭)
課程對象：公司總經理和副總經理，銷售部門，訂單管理部，生產計劃部門/物料計劃部門/采購部門/ 生產部門/ /財務部、貨倉（物流）/研發部門/PIE（工藝部）/IT部門負責人/主管及PMC主計劃，生產計劃員/物料計劃員/采購計劃員/倉管員, 尤其公司副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳
課綱下載：《供應鏈計劃管理PMC—高端案例進階版》.doc
課綱下載：《供應鏈計劃管理PMC—高端案例進階版》.doc課程名稱：PMC生產計劃及物料控制(雷衛旭)
課程對象：生產計劃主管/物料計劃/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。
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