產品平臺與技術管理資料
關鍵詞：產品技術管理,產品管理,產品經理
課程簡介：
眾所周知，產品研發需要龐大投入，而且風險巨大。TCL是一家優秀的企業，通過自我發展形成了一定的產品研發能力，為了帶動企業進入更高的發展階段，在2006年巨資收購了阿爾卡特的手機業務部門和湯姆遜的電視業務部門，其主要目的之一就是要通過消化吸收建立自己的核心技術能力，可惜卻因此而陷入了2年的虧損局面，這足以說明建立核心技術能力之路十分艱難。與此相反，華為、中興等企業擁有自己的核心技術能力，其企業發展就極為成功，已達到通信裝備行業的世界前列。
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