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領導者之劍-問題分析與解決》
您的團隊是否也存在這樣的問題：
◇企業總是靠老板拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動性；
◇很多員工把自己定義為打工者，缺乏老板意識，是一種圈外心態來面對工作；
◇員工過于依賴領導，缺乏獨立思考和解決問題的意識和能力；
◇管理人員做業務，業務人員談管理，經理在行動，員工在思考；
◇工作不到位...
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贏在執行——一切以結果為導向！》
您的團隊是否也存在這樣的問題：
◇企業總是靠老板拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動性；
◇很多員工把自己定義為打工者，缺乏老板意識，是一種圈外心態來面對工作；
◇員工過于依賴領導，缺乏獨立思考和解決問題的意識和能力；
◇管理人員做業務，業務人員談管理，經理在行動，員工在思考；
◇工作不到位...
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培訓管理模式創新——運用企業大學（商學院）的思維打造具有戰略價值的培訓中心》
企業改革頂層設計方案頒布在即，改革形成的公益保障型企業和商業競爭型企業都將面臨著戰略執行力與競爭力提升的共同話題，在業務整合基礎上的員工培訓無疑是最直接有效的手段。近年來，大部分企業有意識地設立了培訓中心，增加了培訓的投入，從形式上對培訓給予了足夠的重視。然而，在強化員工培訓時，員工培訓、培訓中心如...
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客戶關系管理創新及客戶忠誠度提升——新時期客戶關系管控及客戶服務體系建立》
我們已經進入了產品過剩，同質化嚴重，競爭殘酷的時代，吸引新客戶很難，留住老客戶更難。許多企業由于客戶流失而失去市場，業績下滑。有的企業為了留住客戶，頻頻加入價格戰，導致企業收益下降，服務水平降低，兩敗俱傷。客戶關系管理，客戶忠誠度提升，已經成為當今企業生存和發展的頭等大事。客戶關系管理水平成為企業核...
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引人入勝—魅力演講呈現技巧》
這是一個魅力展現、開放高調的時代，這也是一個激烈競爭的時代！商場如戰場，一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。古今中外99%深具影響力的成功人士都是公眾演講方面的超級說服力大師!擁有一流的公眾演說能力和現場行銷能力，在最短的時間影響到最多的人已成為你成功...
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Office在企業管理中的運用：職場白骨精必備的ExcelWord秘笈》
全面囊括Excel高效管理的各方面精華：Excel高效操作及數據輸入技巧、公式與常用函數的用法、數據處理與分析使用技巧、數據透視表、高級圖表制作美化等Excel最強大、最實用的功能。集Word排版思想、理念、技術、功能、方法、實現于一體，充分利用每一個自動化排版工具，有效提高工作效率，讓您體驗并熟練...
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PPT在企業管理中的運用：職場白骨精必備的PPT秘笈》
課程以PPT職場/商務應用為主線，顛覆傳統的認識，強化視覺思維，以全新的觀念和規范的流程制作PPT，囊括了從演示文稿快速創建、文字、圖片、形狀的高效應用技巧、頁面排版美化、模板設計、超酷炫動畫、專業演示匯報等PowerPoint高級技巧。...
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職場高效辦公Office三劍客速成（Office綜合課程PPT、Excel、Word2天精華版）》
Office高效辦公權威專家、Office高級講師李寶運老師的PPT品牌課程：《職場白骨精必備的PPT秘笈》，Excel品牌課程：《職場白骨精必備的Excel秘笈》，《Word文檔專業排版與精美呈現》...
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企業薪酬體系與績效考核綜合實戰訓練》
企業要如何來完善人力資源管理體系和核心員工的激勵機制，更有效地吸引、保留和發展核心員工呢？
鄧老師基于薪酬激勵理論和研究和企業管理咨詢項目的總結，針對中國人力資源結構變化和企業目前薪酬激勵機制失靈等關鍵問題開發了針對國內企業發展狀況的“崗效能”一體化的薪酬激勵體系。為企業強化員工激勵機制提供較為系...
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成功績效管理解碼--如何有效地推行績效管理？》
課程根據現代企業績效管理前沿理念和國內外企業的成功實踐，結合國內企業在建設并推行績效管理體系中成功案例及主要困惑，涂老師從績效管理的認知、指標提煉和績效運行三個維度進行系統解碼，并形成專業、實務的績效管理課程體系（其結構如下圖），供廣大企業系統深化、持續推行績效管理借鑒。...
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“崗效能”一體化的高效薪酬激勵體系設計》
作為維系企業與員工關系的主要價值紐帶，作為企業吸引和留住核心人才的重要手段，作為管理者激勵員工的直接工具，薪酬總是企業老板、管理者和員工共同關注的焦點議題。然而，在眾多企業當中，薪酬卻成為企業HR最糾結的“心愁”！...
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從壓力到動力的情緒轉化》
當今社會高速發展、快速變革，而人卻難以迅速發展出與之相應的應對智能，與人類進化漸進規律的不一致，讓現代人付出極大的代價，激烈競爭之下，失衡、壓力、抑郁、破壞性行為、自殺……我們已經到了必須正視變革對每一個人沖擊的時候，如何減緩負面影響，適應社會和職場的壓力，不要成為環境變遷的犧牲者，為個人的進一步發...
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如魚得水-高效溝通與人際交往藝術研修班》
職場中，為什么我們常常和周圍人發生沖突？為什么領導不理解我們？下屬為什么防范我們？個別部門為什么總是畫地為牢？對內部人溝通有時比跟客戶溝通難。溝通為什么會有障礙？如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。
不擅于與人打交道？或錯誤地認為自己根本不適合與人交往？這是一個困擾現代職業人的普遍問題。...
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人際交往“魅力美容班”》
不擅于與人打交道？或錯誤地認為自己根本不適合與人交往？這是一個困擾現代職業人的普遍問題。遇陌生人緊張慌亂，在眾人面前面紅耳赤，與上級同事敬而遠之，入職多年認識自己者寥寥無幾。等等問題，特別是網絡、電話、電視等影響，出現數量可觀的“宅男宅女”。人際交往能力不足，直接影響了職業發展。提升這種能力，并不困...
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職場360°高效溝通》
通過不同情境下的工作案例分析，了解溝通的真正含義，發現溝通的障礙，以及這些障礙在上下級、平級、跨部門、以及人員沖突中的不同表現，了解不同的對象、不同的場合，不同的工作情境下更加有效的溝通方式，并通過情景發現、角色扮演、小組討論等方式，身體力行學習到的方法，讓學員在最短時間內，學習演練最有效的溝通技能...
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專業采購談判與議價技巧》
沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，不管你愿不愿意，您都是一名談判者。談判能力已經成為一個現代商務職業人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業實際談判要求，通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點，傾聽對方的提案、發盤、并作反提案，還盤、互相讓步，最后達成合作協議的商務過程，總結談判技巧，全面...
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企業招投標管理》
對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”。由此可以看出，采購的成本管理成為企業主要成本。由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足，很多企業的采購人員還只是停留在被動滿足內部采購需求的純操作性工作階段，無法承擔更重要的專業采購職能。然后，采購成本居高不下，采購效率...
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基于互聯網時代的物流成本控制及管理》
高昂的物流成本，一直是制約物流企業發展壯大的重要短板。如何有效降低物流成本，也成為行業企業的重要課題。有關研究表明：憑借率先崛起的互聯網技術優勢，美國企業在庫存控制和資本周轉狀況得到了明顯改善。但移動互聯網時代能給企業物流成本降低帶來怎樣的契機？企業如何利用移動互聯網優勢控制及降低物流成本呢？物流管...
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管理路徑圖--如何成為高效管理者》
如果你今天得到了管理職位，明天又不想失去他，就要作好變化的準備，成功的經理都應主動靈活地應對不斷變化的組織需要，這意味著你必須把獲得新技能、培養新能力、進行終身學習當作自己的責任。《管理路徑圖—如何成為高效管理者系列課程》，特為處在不同發展階段的部門經理量身定做。...
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供應商開發、篩選、績效與關系管理》
生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因，國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少，采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣勢。...
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采購成本管控與降低3.0研修班》
由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”。這個數據隨國內附加值低可能變得更高。故如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業經營效益，正是這門課程將幫助你解決的問題。...
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轉型下的部署培育與激勵》
在中國經濟轉型環境下，對于企業而言，人力資源就是“人財”，不僅僅是人才，企業要以最好的模式輔導與激勵干部員工，才能達到績效的飛躍提升。人才是企業在生存、發展與市場競爭中起決定性作用的關鍵因素，人才優勢取決于人才適應企業需要的能力有多強和企業能使這些人才發揮出多少的能力。在中國制造向中國創造轉型的新形...
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固定資產管理培訓》
固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資...
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新產品的適銷性與上市推廣----大客戶與工業品（marketing）》
本課程有廣告、溝通和促銷界的西方權威理論基礎，結合國內外知名公司的實踐，全面系統了解新產品上市和推廣全過程，從產品適銷性識別，溝通目標的確定，目標受眾選擇，項目型市場marketing的系統分析，溝通通路的選擇和評價，具備制勝宣傳點的分析和確定的全過程。...
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新產品的適銷性與上市推廣》
本課程有廣告、溝通和促銷界的西方權威理論基礎，結合國內外知名公司的實踐，全面系統了解新產品上市和推廣全過程，從產品適銷性識別，溝通目標的確定，目標受眾選擇，項目型市場marketing的系統分析，溝通通路的選擇和評價，具備制勝宣傳點的分析和確定的全過程。
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物流倉儲管理暨現代分撥中心建設》
倉儲活動在整個貨物的物流作業中具有關鍵性的聯結功能性，因此倉儲職能與效率的提升常常成為產銷平衡的關鍵因素。運用現代物流管理理念確定倉儲職能的責任、規范倉儲業務運營、提高倉庫利用率、提升工作效率與服務質量，將有利于保障物流管理整體的水平。...
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采購綜合能力提升培訓》
企業采購環節企業經營管理中的關鍵環節，影響成本，創造利潤，決定資金流動和產品創新，處于核心地位，舉足輕重，關系全局，據估算，采購環節成本每降低1%，企業利潤便會增加5-10%！它有著“成本比重高、資金投入大且管理復雜”的突出特點。若想切實有效地降低企業運營成本和提高經濟效益，就必須高度重視采購管理！...
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制造企業物流規劃與高效物料倉儲配送(贈參觀海爾物流立體庫)》
通過培訓、案例分析、視頻共享和互動游戲，使學員獲得以下收獲：了解國內制造業物流規劃與管理最新方法和成功經驗，掌握物流規劃的內容與方法，掌握如何有效控制庫存及高效的物流配送管理的方法，掌握物流外包與風險控制，從根本上解決生產計劃與銷售、采購及物流等部門協調不良及信息溝通不暢、庫存居高不下的問題，分享講...
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供應商報價模板制作、成本構成分析與采購價格決策》
針對目前企業采購部門臨著銷售預測不準、產品技術更新加快；部分強勢供應商技術和價格壟斷，供貨不及時、質量不穩定；內部跨部門協作不良，采購部門不斷受到其他部門的抱怨，充當救火隊等問題......
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PMC生產計劃與物料控制操作實務》
目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題...
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