企業管理文章列表
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企業管理]
走出公司治理的六大誤區我的企業理論四書橫跨30年寫成（《企業家》、《理解公司》、《企業的企業家—契約理論》、《企業理論與中國企業改革》，世紀文景出版）。其中《企業的企業家—契約理論》大部分人不會看，因為它比較技術性，有的內……
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企業管理]
我的管理從來不是軍事化 究竟萬達的執行力是怎么練出來的呢?也有很多外面的誤讀。有人說萬達是軍事化管理，不行就抽鞭子。王健林表示，現在人才競爭這么激烈，不可能靠抽鞭子？讓所有人甘心情愿地為企業奮斗，這是很難的事情，完全靠軍……
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企業管理]
領導力并非只屬于CEO 概念和模式 MIT斯隆管理學院的領導力中心堪稱世界最有影響的領導力研究機構，其網站首頁醒目位置有該中心代表人物彼得·圣吉的這樣一個判斷：領導力是分布的；領導力并非只屬于CEO，它能夠……
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企業管理]
王石的毅力代表著企業家精神 王石“M”形人生包括三個低點兩個高點 未來很不確定，那么關于未來能夠講些什么呢？有一點是可以講的，即今天的中國其實是1980年代時期中國的未來。1980年代時沒有人能想到今天的中國社……
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財務管理]
稅收新政策 2014年10月1日起，實施的稅收新政策有哪些呢？下面是仁和小編為大家所匯總整理的相關新政策，希望能對大家的日常工作有所幫助。
《西部地區鼓勵類產業目錄》發布
8月20日，……
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財務管理]
中小微企業稅收優惠政策解讀 中小微企業在促進經濟增長、增加就業、科技創新與社會和諧穩定等方面具有不可替代的作用，但由于國內外經濟環境影響，中小微企業發展中稅負重、融資難等問題突出。黨的十八屆三中全會作出的《中共中……
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企業管理]
企業文化建設解決之道 企業規模無論有多大，員工人數無論有多少，相比較今天的中國而言，都是一個非常微小的組織。因此，研究企業文化，必須正視當今中國的文化現狀。
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市場營銷]
微信營銷品牌塑造5大點導語:微信,移動互聯網時代的新星,而且火熱程度一直是網上走的趨勢,現在的微信營銷也被越來越多的企業所認可,那微信究竟是怎樣塑造他的品牌形象的呢?
1.根據企業特點,突出微信服務 ……
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績效管理]
績效管理：評估團隊同時獎勵個人績效管理要強調業績和個人發展配合�？冃Ч芾淼囊粋�重要作用就是決定員工職位的升遷或調動，以及評估個人的優勢和需要改進的地方。我們發現很多企業做績效考核對于業績更關注，但對個人發展方面不是很關注，我們績效……
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銷售管理]
企業感性營銷十法則可口可樂賣歡樂、星巴克賣悠閑、7-11賣便利……
護膚品出售青春美麗的寄望、服裝出售夢想的形象……
賣產品的時代已經過去，高度同質化、競爭激烈的消費紀元，筑希望、給夢想，通過調動客戶情緒，最終建立……
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市場營銷]
淺談市場營銷渠道管理簡介：市場營銷渠道的決策是一個復雜的過程。市場營銷渠道決策的正確與否，是企業能否實現市場營銷目的的關鍵。產品從生產到消費者手中，是通過一定的渠道實現的。
市場營銷渠道的決策是一個復雜的過程。市場……
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團隊建設與提升]
淺析團隊管理的原則和方法簡介：20年前，當團隊這一組織形式在日本取得成功時，不少歐美企業紛紛效仿。十幾年來，國內也有一些企業充分運用團隊原理，創建團隊，發揮團隊的作用。象寶鋼、聯想、江淮、萊鋼等。它們通過創建不同類型的團隊，……
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企業管理]
如何和諧建設企業文化簡介：建設企業文化作為社會大文化的一個子系統，客觀地存在于每一個企業之中。優秀的建設企業文化，將極大地促進企業的發展，反之則將削弱企業的組織功能。
在社會主義市場經濟條件下，建設優秀的具有中國特……
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銷售管理]
銷售之父的銷售法則簡介：“我們每一個銷售顧問都需要通過嚴格的表演訓練，在客戶面前將既定的動作按照步驟展示出來，獲得簽單的可能性是相對確定的，大約30%左右�！币虼藦哪撤N程度上說，銷售人員的基本規范培養將是保證公司銷售成……
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薪酬管理]
完善企業薪酬管理體系三步驟簡介：人力資源管理中企業的薪酬管理問題在企業的發展中有著不可忽視的作用。對于企業來說，薪酬一直是企業發展中的一塊心病，可能有點企業自從成立之初就受到薪酬的困擾，這也導致企業的薪酬管理無法更好的開展。那……
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薪酬管理]
企業用人之道：低薪養人還是高薪治企在企業的盈虧平衡計算公式中（盈虧平衡點營業額=固定費用/經營毛利率），當企業經營毛利一定的情況下，決定企業經營盈虧點營業額高低的關鍵指標是固定費用，而人員薪資是企業固定費用中一項較大的開支；于是就出現……
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績效管理]
績效考核設計的三點思考簡介：績效考核的目的是為了激發出員工的工作熱情，把個人目標和組織目標完美統一起來，以此來保證組織目標的達成。因此，績效考核的設計必須適合每個組織在特定時期的獨特特點。
當今企業中績效考核就猶如一……
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人力資源HR]
勞動關系管理的四大技巧簡介：在勞動合同法實施以前，勞動關系并不受重視，很多企業，尤其是中小企業和民營企業，勞動關系管理非常不規范，不簽合同，隨意解除都是常有之事，員工往往是受害者。
新勞動合同法加強了對勞動者的保護，……
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績效管理]
點燃績效管理的“三把火”簡介：績效管理作為企業管理的重要工具和方法，其重要性已為廣大的管理者所認同，相當一批企業在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是，通過績效管理達到預期目的的企業卻很少，大多數企業最后不是中途夭折，就是流于……
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企業管理]
企業戰略思維的盲點 盲區之一：用經營思維替代戰略思維 所有的企業家不管處于任何進程階段，他時刻要思考的思維點一定會圍繞四個要素：錢從哪里來?貨到哪里去?人才怎么用?利益怎么分?企業家從本質上足以履行資本……
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