人力資源HR類精品文章列表
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勞動關系管理的四大技巧簡介：在勞動合同法實施以前，勞動關系并不受重視，很多企業，尤其是中小企業和民營企業，勞動關系管理非常不規范，不簽合同，隨意解除都是常有之事，員工往往是受害者。 新勞動合同法加強了對勞動者的保護，嚴格了勞動關系管理的規范性，對違反法律的用人單位給與更為苛刻和嚴厲的處罰，勞動關系在震蕩中開始變得更為……
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人力資源制度執行力的提升簡介：執行力的概念隨著管理科學的發展，人力資源管理倍受重視，在這個過程中，執行力逐漸被人們發掘出來。管理者和研究者都意識到從戰略到目標、從計劃到結果，二者之間總有一股莫名的力量左右著他們的距離。 人力資源執行力?執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能……
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構建和諧勞動關系的四項基本原則勞動關系是社會關系中最普遍、最重要的關系。所謂勞動關系是指勞動者與用人單位在實現勞動過程中建立的社會經濟關系。勞動關系要從兩個方面去理解，廣義上講，生活在城市和農村的任何勞動者與任何性質的用人單位之間因從事勞動而結成的社會關系都屬于勞動關系的范疇。狹義上講，現實經濟生活中的勞動關系是指依照國家勞動法……
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勞動合同引起無效的四大原因簡介：動合同是單位對員工一種負責的證明，是勞動者與用工單位之間確立勞動關系，明確雙方權利和義務的協議。以下由總裁學習網為你提供參考。 根據《勞動法》第18條的規定，違反法律、行政法規的勞動合同和采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動合同都是無效勞動合同。勞動合同的無效，由勞動爭議仲裁委員會或者人民法院確認……
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員工激勵五大原則員工激勵也不是隨便的，而是要遵循一定的原則和技巧的。 一、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量 人崗匹配是配置員工追求的目標，為了實現人適其崗，需要對員工和崗位進行分析。每個人的能力和性格不同，每個崗位的要求和環境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分發揮人才的作……
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勞動合同要注意四大誤區簡介：勞動合同是勞動者與用工單位之間確立勞動關系，明確雙方權利和義務的協議。勞動合同按合同的內容分為勞動合同制范圍以內的勞動合同和勞動合同制范圍以外的勞動合同;按合同的形式分為要式勞動合同和非要式勞動合同 。 簽訂和終止勞動合同要注意哪些誤區呢? 一：終止勞動合同也要經濟補償&nbs……
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勞動合同解除的三種類型 勞動合同的解除，是指當事人雙方提前終止勞動合同的法律效力，解除雙方的權利義務關系。勞動合同的變更是指當事人雙方對依法成立、尚未履行的勞動合同條款所作的修改或增減。 一、雙方協商解除勞動合同 用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。 協商解除勞動合同沒有……
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2014年人力資源管理趨勢解讀 前言：2013年已經接近尾聲，眾達樸信研究院結合過去幾年中向企業提供咨詢和培訓服務的經驗，總結出在未來3-5年中，企業人力資源管理可能會面臨的種種變革，并希望能夠幫助企業做好應對變革的準備以及進一步提升企業人力資源管理效能。 ……
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中小企業的人力資源管理之道 古今中外，歷朝歷代，大到一個國家，小到一切組織，人才的選擇都是一件非常重要的事情，也是所有企業發展必須經歷的一個過程。 每個企業都想選好人，但實際操作過程又很艱難，無章可循，無據可依，使選人問題成了許多組織的一大困擾，也是管……
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學習：一份優秀的職位規劃分享前兩天，一個朋友分享給我一篇關于職業規劃的文章，他E-mail給我時的標題是《迄今見過的最好的職業規劃文章》，我被他的標題喚起了興趣，原因在于：第一，這位朋友本身他也屬于文藝青年，能被他如此好評的文章，我想肯定有新穎亮點之處；第二，職業規劃也是我們這一群人時而不時都會討論討論的熱門話題；第三，我也在……
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人力資源管理十大新方向 十八屆三中全會主題詞是改革。一個國家、一個企業最深層次、最根本的改革一定是人的觀念、人的態度與能力的改革。這要求企業家深刻思考在我們面臨的形勢和發展機遇下，能否從根本上改變企業的發展方式和人力資源管理的行為方式。 審時度勢，……
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中國歷史上的著名識才用才智慧 《道德經》：“知人者智，自知者明”，知人是一門學問，“得人才者得天下” 能否任用賢能是判斷一個國家和企業前途命運好壞的最根本的依據。中國古代有著豐富的察人智慧，積累了豐富的如何識人用人的理論和方法.還出現了專門用來鑒別人才、選拔人才的理論專著《人物志》。關于識人、用人理論探討的主要代表有……
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80后員工管理方法模式 1.80后的含義 80后又稱八零后，是指國家依法執行計劃生育后所出生的一代人的代名詞。 關于80后，黃洪基先生持以下三種看法： （1）年齡介于20-……
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結構化面試咋在招聘中獲得成功 本文以貴州S公司為例，在分析其招聘現狀及問題的基礎上，提出了采用結構化面試以克服用人標準不一、主觀性影響等情況。對S公司采用結構化面試的實踐經驗，也有助其他企業探索提升企業招聘有效性的途徑。 一、結構化面試 &n……
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創新人才培養六大要點 提高高等教育質量，首先是提高人才培養質量。對高水平大學來說，尤其體現在創新人才培養上。一個時期以來，社會上比較關注“為什么我們的教育總是培養不出杰出人才”這個問題。我認為，首先，對我國高等教育在人才培養方面取得的成就，我們完全不必妄自菲薄。……
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員工激勵十大案例 索尼公司的內部招聘制度 有一天晚上，索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他長期來一直保持著這個習慣，以培養員工的合作意識和與他們的良好關系。這天，盛田昭夫忽然發現一位年輕職工郁郁寡歡，滿腹心事，悶頭吃……
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職業生涯規劃要找準三個支點在對自己進行職業生涯規劃時，先要確立一個支點，這個支點就是：我為什么工作。當年比爾-蓋次大學沒讀完就去闖蕩江湖，結果以他獨特的才智獲得成功，顯示了自身價值。比爾-蓋茨的職業規劃支點就是事業的發展。鄰居家的工程師老夏，退了休還整天去郊區合資廠發揮余熱。每周五我見他回來就要勸他：“看穿一點，退休享享福，……
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有效進行職業生涯規劃的14個步驟這是一個重要的練習，它能讓你勇敢地去夢想，去了解自己。當我們不知我們要什么時，我們如何去要？所以，這個職業生涯規劃的練習，是讓我們去了解自己所要的，以及要如何去要。建議找一個時間，靜靜地坐下來，拿起你的紙與筆，一步一步來做。也許，你沒有一次做完所有的步驟，沒有關系，第二天再找一個時間，繼續你未完的內……
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職業生涯規劃——職場紅人的八大特質 從菜鳥新人到資深前輩，從草根白領到名企高管，是許多職場人辛苦打拼的目標。然而，想要受到關注，得到重用和提拔，僅靠埋頭苦干是遠遠不夠的，清晰的職業目標、科學的職業規劃和正確的路徑設計都是職場人通向成功的基本要素。在2010年臨近尾聲之際，向陽生涯職業規……
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刺猬理念：如何找到職業生涯規劃中的重點 所謂的生涯的成功或成功的生涯就是指“你能夠在生涯的過程中，真正去活出你個人很主觀所認定的價值觀，而同時又能對你所工作（投入）的領域有貢獻”我們從生涯（career success）的定義中不難發現生涯規劃career planning）重點有三： 一、你的信念、……
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