溝通類精品文章列表
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克服演講緊張的10個技巧“欲平其事，先平其心。”演講也不例外，想要做一場精彩的演講，就要先克服自己自己緊張的情緒。做到以下10個小技巧，基本上已經克服掉緊張。 1.熟悉場地。爭取熟悉你要發表演講的環境。提早到達并巡視講臺，練習使用麥克風和其他輔助視覺設施。 2.熟悉聽眾。在聽眾進入會場時向他們致……
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精彩演講的十個秘訣很多朋友一提到演講，就會感到恐懼或者害怕，但如果你能遵循以下十點提示，你便能夠克服對演講的恐懼心理，開始一場精彩的、讓觀眾投入的演講。一、濃縮你的演講主題你最好能將你演講的主題精簡到只有30秒的一段話。為此你要怎么做呢？這就必須從你的演講目的著手。它是用來傳達知識嗎？如何是，那么它的重點是什么？或許……
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如何發表一場精彩的演講 精彩的演講需要清晰切題地傳達信息，并以幾個好故事進行佐證。 2005年，史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學畢業典禮上的演講在YouTube上的瀏覽量是200萬次。5年后，這篇演講的文字稿仍在互聯網上廣泛流傳。這篇演講想要傳……
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什么叫管理溝通概述 管理溝通說的是企業工作中的溝通，也是信息的傳遞、思想情感的交流。它的特殊之處在于，管理溝通服務于管理目的，溝通的有效性與企業管理的業績直接相關。 管理溝通的定義是： 將正確的信息在正確的時間用正確的方式傳達給正確的人 如果把企業比……
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商務談判成功的技巧簡介：談判中雙方都希望獲得最大利益，從而發生利益間的沖突。如何成功的開展商務談判？本文通過做好談判的準備工作，掌握談判的工作要領，恰當的運用談判策略等技巧，使談判的雙方獲得雙贏。本文講述了商務談判成功的四個技巧。 成功的商務談判都是談判雙方出色運用語言藝術的結果。 針對性強&nbs……
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作為管理者，你懂得溝通嗎？想要經營自我、快速提升個人競爭優勢，就必須意識到，經營自我就是發展自我的職業生涯。在管理人的過程中，它需要借助溝通的技巧，化解不同的見解與意見，建立共識，當共識產生后，這份事業的魅力自然就會展現。以“反敗為勝”聞名的艾科卡先生，原本個性內向、拘謹而畏縮，后來他痛下決心，接受專家徹底的改造與訓練，搖身……
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溝通技巧之我見溝通與交流是一種社會行為,是每時每刻發生在我們生活和工作中的事情.作為管理咨詢顧問,則更是需要掌握和不斷完善的一項技能.溝通之所以稱之為技巧,是因為它需要有意識的進行訓練和培養,從而實現人與人之間的充分理解、認知和協同,以使目標得以成功.咨詢顧問的溝通能力在很大程度上影響著我們職業生涯的成敗.在此,……
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現代企業戰略性管理溝通模式設計 企業戰略性管理溝通設計必須包括以下幾個方面的內容：一是企業的戰略管理溝通設計必須與企業的基本組織結構與日常管理架構重合或整合在一起，即三者互相配合，融在一體，而不是互相分離。與之相對應的企業戰略性管理溝通設計，主要是指管理溝通模式的溝通渠道結構設計。二是企業管理……
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決策者如何參與溝通管理通用電氣公司伊梅爾特在談怎樣支配自己的有效工作時間時說：我差不多有３０％到４０％的時間跟人打交道，進行交流、溝通，這是ＣＥＯ非常重要的一個工作。 有關研究表明：管理中７０％的錯誤是由于不善于溝通造成的。管理離不開溝通，溝通滲透于管理的各個方面。現代的企業決策者，決不是高高在上、不可一世的管理者……
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七個人際溝通的哲理故事 有效溝通是企業經營管理和我們個人在社會生活經常需要遇到的基本問題。人與人之間要達成真正的溝通并不是一件易事。以下一些簡潔而寓意深刻的故事，可能比我和其他溝通專家所著的專業文章對你更直接，更具有震憾作用和啟發意義。 1 有一個秀才去買柴，他對賣……
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巧溝通 管理員工十大技巧 經理人經常要面對這樣的難題：下屬績效差怎么辦？下屬悶聲不響怎么辦？下屬牢騷滿腹怎么辦？這些管人的難題，要求經理人具有人際溝通智能（people－smart）。古人說：天時不如地利，地利不如人和。人際溝通智能的核心就是強調要以和諧為最高原則來處理各種人際關系。&n……
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行業巨頭的團隊溝通技巧現代企業都非常注重溝通，既重視外部的溝通，更重視與內部員工的溝通，溝通才有凝聚力。以下是一些值得借鑒的好做法： 1．講故事 波音公司在1994年以前遇到一些困難，總裁康迪上任后，經常邀請高級經理們到自己的家中共進晚餐，然后在屋外圍著個大火境講述有關波音的故事。康迪請這些經理們把不好的故事寫下來扔……
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如何進行人際溝通和訓練「導入」溝通是傳遞者→過濾→接受者→反饋的環回過程。有一句話非常合適：在別人的反應里看到自己。因此，可以這樣說：有效的溝通是人本管理的第一課，有效溝通是預備 主動=誠實、坦率（語氣、語調）和尊重別人。作為HR工作者和企業管理人員更應著力做到。1、人際溝通描述 ◇ 溝通就是講話，不完全對。溝……
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