生產計劃與物料控制PMC培訓專題
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專題課程:PMC-制造業生產計劃與物料控制(王長青);生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)(雷衛旭);多品種小批量的生產計劃與排程管理(蔡岳);生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC(謝老師);多品種小批量下的生產計劃與排程管理(張老師);PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰(夏燁);智能制造趨勢下的生產計劃排程與APS系統(李老師);生產計劃排程與APS系統應用(李海);...
培訓講師:雷衛旭
2024年12月19-20日 北京 | 2024年12月28-29日 廣州
2025年3月22-23日 北京 | 2025年3月29-30日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京
2025年7月19-20日 廣州 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月22-23日 深圳
課程風格 “60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走... [
培訓大綱]
課綱下載:《生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc 關于我們 |
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