5S培訓(xùn)6S培訓(xùn)

5S管理體系是以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理方法，充分整合了企業(yè)現(xiàn)場管理中的技術(shù)工具，成功地發(fā)展成為一種新的企業(yè)業(yè)績與競爭力提高的管理模式。它來源于日本，并為日本企業(yè)迅速崛起、奠定了經(jīng)濟大國地位，發(fā)揮巨大作用。隨著5S管理的推進，安全（safety）有效的融入該體系中，形成了6S管理體系...5s管理6S管理專題課程：精益實踐IE現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班(郭曉寧)；5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(周廣鋒)；現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）(劉老師)；6sigma黑帶培訓(xùn)課程(閔老師)；5S與目視管理推行實戰(zhàn)(譚老師)；6Sigma準綠帶黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）(鄭老師)；現(xiàn)場卓越主管能力修煉(陳老師)；現(xiàn)場精細化管理改善與提升(陳少卿)；現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全(王老師)；6sigma綠帶培訓(xùn)課程(李老師)；IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班(孫老師)；...

精益實踐IE現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班

培訓(xùn)講師：郭曉寧

2024年12月27-28日深圳

本堂課程重點就是教會您，大部分企業(yè)在現(xiàn)階段，結(jié)合國情和廠情，目前能做到何種“極致”？這種“極致”距離終極目標還有多遠的“距離”？還需具備何種條件！質(zhì)量承諾：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~無理由退款。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營

培訓(xùn)講師：周廣鋒

2024年12月19-20日深圳

■如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： ◇每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！ ◇每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補 ◇都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場 &n... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）

培訓(xùn)講師：劉老師

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。... [培訓(xùn)大綱]
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6sigma黑帶培訓(xùn)課程

培訓(xùn)講師：閔老師

2024年12月23~27日上海 | 2025年1月06~10日上海

六西格瑪培訓(xùn)中把課堂教學(xué)與模擬練習(xí)相結(jié)合，能有系統(tǒng)地提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率。借助DMAIC模式，學(xué)員可以學(xué)習(xí)到如應(yīng)用精益原則及工具，通過與六西格瑪相結(jié)合的方法以更快的速度和更小的過程變異來達到快速顯著的改善。學(xué)員還能夠?qū)W習(xí)到如何更好地扮演自己的角色，從而有效的領(lǐng)導(dǎo)、支持及鼓勵他們的團隊和應(yīng)用項目管理技巧來達到期望的目標。... [培訓(xùn)大綱]

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5S與目視管理推行實戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：譚老師

2025年4月21~22日上海 | 2025年8月06~07日蘇州

課程目標： 1.剖析5S項目推行的困難所在 2.針對企業(yè)5S推行困難探討對策 3.認知不同企業(yè)特點的5S實施重點 4.熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱： ... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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6Sigma準綠帶黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）

培訓(xùn)講師：鄭老師

2025年4月23~24日蘇州 | 2025年9月23~24日上海

課程大綱：日期時段章節(jié) ... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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現(xiàn)場卓越主管能力修煉

培訓(xùn)講師：陳老師

2025年6月03~04日上海

1. 準確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責(zé) 2. 樹立正確的管理者心態(tài)，有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求，把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊 5. 理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器 6. 深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產(chǎn)基本概念... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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現(xiàn)場精細化管理改善與提升

培訓(xùn)講師：陳少卿

2025年6月18~19日上海 | 2025年11月19~20日蘇州

現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程

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現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全

培訓(xùn)講師：王老師

2025年7月01~02日上海

本課程希望幫助學(xué)員正確認識自己在設(shè)備管理中的角色和職責(zé)，加深理解TPM的預(yù)防思想和零故障目標的追求，學(xué)會利用OEE進行降本提效的改善，學(xué)會通過自主保全STEP活動，改善設(shè)備效率，同時培養(yǎng)專精設(shè)備的操作員工。 ... [培訓(xùn)大綱]
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6sigma綠帶培訓(xùn)課程

培訓(xùn)講師：李老師

2025年7月21~23日上海 8月4~6日上海

課程簡介：《六西格瑪綠帶》是六西格瑪系列培訓(xùn)的重要課程之一，本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟（D-M-A-I-C）進行詳細的講解，并通過案例剖析每個步驟所用到的品質(zhì)工具講解，讓學(xué)員熟悉SIXSIGMA的基本內(nèi)容和分析的技能，并能綜合的應(yīng)用工... [培訓(xùn)大綱]

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IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班

培訓(xùn)講師：孫老師

2025年12月11-12日北京

◇ 從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史 ◇ 學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向 ◇ 學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率 ◇ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果 ◇ 多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運用 ◇ 全面學(xué)習(xí)工廠各個環(huán)節(jié)存在的浪費及消除各種浪費的方法，最大限度降低制造成本... [培訓(xùn)大綱]
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