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5S培訓6S培訓

5s管理6S管理專題 5S管理體系是以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)”為主要內容的現場管理方法,充分整合了企業現場管理中的技術工具,成功地發展成為一種新的企業業績與競爭力提高的管理模式。它來源于日本,并為日本企業迅速崛起、 奠定了經濟大國地位 ,發揮巨大作用 。隨著5S管理的推進,安全(safety)有效的融入該體系中,形成了6S管理體系...5s管理6S管理專題課程:IE工業工程——精益現場改善利器(工廠實戰版)(郭曉寧);現場質量問題深度分析與高效改善利器:三現五原則表與QC改善套路(李老師);現場質量問題分析管理與突破性解決(劉梁平);現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)(劉老師);5S與目視管理推行實戰(譚老師);精益系統實戰IE現場改善效率提升培訓(郭曉寧);6Sigma準綠帶黃帶培訓(六西格瑪基本方法及工具應用)(鄭老師);現場卓越主管能力修煉(陳老師);現場精細化管理改善與提升(陳少卿);精益成本控制與利潤倍增現場管理實戰手法(郭曉寧);現場管理者的TPM管理及自主保全(王老師);6sigma綠帶培訓課程(李老師);IE技術與現場效率改善高級研修班(孫老師);...
培訓講師:郭曉寧
2025年3月28-29日 深圳 | 2025年5月20-21日 深圳 | 2025年7月16-17日 深圳
2025年9月19-20日 深圳 | 2025年11月11-12日深圳
如果說精益生產是IE在企業運用的最高境界;那么IE是世界上最成功的生產效率管理方法; 起源于美國,成長發展于日本的——工業工程(IE),其核心通過對動作、流程、布局和時間的研究,不斷優化改進方法,已成為全球企業經營必備的管理與改善工具,FOXCONN總裁郭臺銘曾言”模具是工業之母,IE是工業之父”通過IE提高內部運作的過程效率持續消除浪費... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《IE工業工程——精益現場改善利器(工廠實戰版)》.doc
培訓講師:李老師
2025年3月28-29日 廣州
課程優勢  √這是一門認知性+實用操作性兼備的課程  √提供了問題分析與解決的“條理清晰”的套路  √透徹理解并掌握豐田A3報告以及5Why分析法  √透徹理解并掌握QC改善的六步法與十要素 課程綱要 一、提高“問題意識” &nb... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場質量問題深度分析與高效改善利器:三現五原則表與QC改善套路》.doc
培訓講師:劉梁平
2025年3月28-29日 廣州
課程背景: 解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題;雖然,我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具,但是,公司產品中的問題依然存在,仍然有很多問題困擾我們: 1、遇到多因素或復雜質量問題時,很難找到原因; 2、單個零件都沒有問題,但組裝后就出現性能/功能不良... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場質量問題分析管理與突破性解決》.doc
培訓講師:劉老師
2025年4月09~11日  上海 | 2025年4月28~29日  成都
2025年6月11~12日  嘉興 | 2025年8月20~22日  上海 | 2025年9月17~18日  蘇州
2025年10月21~23日 上海 | 2025年11月19~20日 嘉興 | 2025年12月09~11日 上海
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)》.doc
培訓講師:譚老師
2025年4月21~22日 上海 | 2025年8月06~07日 蘇州
課程目標: 1.剖析5S項目推行的困難所在 2.針對企業5S推行困難探討對策 3.認知不同企業特點的5S實施重點 4.熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟 授課形式: 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程大綱: ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《5S與目視管理推行實戰》.doc
培訓講師:郭曉寧
2025年4月22-23日 深圳 | 2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
【課程承諾】優質實戰課程,效果保障: 公開課,第一天課畢不滿意,可全額無理由退款! 內訓課:課前不收任何定金,第一天課畢不滿意不收款,上課結束后付款。 專注精益IE領域,深耕細作,只做精品!注重系統、實戰,摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益系統實戰IE現場改善效率提升培訓》.doc
培訓講師:鄭老師
2025年4月23~24日 蘇州 | 2025年9月23~24日 上海
培訓講師:陳老師
2025年6月03~04日 上海
1. 準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5. 理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器 6. 深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場卓越主管能力修煉》.doc
培訓講師:陳少卿
2025年6月18~19日 上海 | 2025年11月19~20日 蘇州
現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場精細化管理改善與提升》.doc
培訓講師:郭曉寧
2025年6月24-25日 深圳 | 2025年12月30-31日 深圳
【課程質量】 公開課:第一天課畢不滿意,全額無理由退款! 內訓課:課前不收定金,課后滿意再付款! 精益咨詢項目:量化項目指標,按達成效果收費,未達目標不收相關費用! 課程背景:   在當今瞬息萬變的市場經濟中,制造業面臨著前所未有的挑戰!上游原材料價格上漲,進... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益成本控制與利潤倍增現場管理實戰手法》.doc
培訓講師:王老師
2025年7月01~02日 上海
本課程希望幫助學員正確認識自己在設備管理中的角色和職責,加深理解TPM的預防思想和零故障目標的追求,學會利用OEE進行降本提效的改善,學會通過自主保全STEP活動,改善設備效率,同時培養專精設備的操作員工。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場管理者的TPM管理及自主保全》.doc
培訓講師:李老師
2025年7月21~23日 上海 8月4~6日 上海
課程簡介:   《六西格瑪綠帶》是六西格瑪系列培訓的重要課程之一,本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟(D-M-A-I-C)進行詳細的講解,并通過案例剖析每個步驟所用到的品質工具講解,讓學員熟悉SIXSIGMA的基本內容和分析的技能,并能綜合的應用工... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《6sigma綠帶培訓課程》.doc
培訓講師:孫老師
2025年12月11-12日 北京
◇ 從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史 ◇ 學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向 ◇ 學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率 ◇ 系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果 ◇ 多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用 ◇ 全面學習工廠各個環節存在的浪費及消除各種浪費的方法,最大限度降低制造成本... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《IE技術與現場效率改善高級研修班》.doc
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