培訓關鍵詞:現場管理培訓
現場精細化管理改善(陳老師)課程介紹:
【背景與目的】
市場競爭日趨激烈,高度同質化競爭中要想勝出殊為不易。然而現場即是市場,制造現場管理的是生產運營系統的關鍵一環,其精細化管理改善提升是企業競爭制勝的要素之一。
本課程可結合參訓學員行業特點進行調整,核心目標是幫助學員建立科學的現場管理知識體系、掌握現場管理工具與方法,以提高現場管理整體水平。
【培訓目標】
1.理解現場管理的整體系統;
2.建立正確的工作、改善思路和邏輯;
3.理解并能識別現場改善機會;
4.掌握針對QCDS的改善工具和方法。
【適合人數】30名以內
【課程大綱】
1.破冰
1.1、團隊組建
1.2、針對課程提出小組問題
2.精細化管理的必要性
1.3、精細化管理概述
1.3.1從規范化到精細化的必要性
1.3.2精細化管理的重要邏輯
1.3.3PDCA-SDCA
1.3.4“三現”主義
1.3.5數據量化
1.3.6全員參與
◇ 案例分享:標準化、“三現”、量化管理、全員參與
1.4、現場精細化體系的構建
1.4.1現場管理之屋
1.4.24M、PQCDSM
1.4.3七大浪費
◇ 課堂練習:識別視頻中的七大浪費
1.4.4全面拉動系統圖
3.制造現場精細化管理推進方法
1.5、5S管理
1.5.1正確認識5S
◇ 小游戲:為什么需要5S?
◇ 案例分享:運用5S管理發現交付異常
1.5.2走出5S認識的誤區
1.5.35S各個S的方法要點
1.5.35S管理如何量化?
1.6、目視化管理
1.6.1什么是目視管理?
1.6.2目視管理的不同層次
◇ 案例練習:目視管理降低作業難度
1.6.3各層次目視管理工具認知
◇ 案例分享:目視管理實例
1.7、“零缺陷”——POKAYOKE(防錯法)與自働化
1.7.1工序內打造品質
1.7.2POKAYOKE是質量利器
1.7.3防錯十大原理
◇ 案例分享:作業和流程中的防錯運用
1.7.4自働化
1.7.5搬運的自働化
1.7.6機械加工的自働化
1.7.8手工作業的自働化
◇ 案例分享:豐田的自働化
1.7.9自工序完結的理念與實踐
1.8、“零事故” ——安全管理
1.8.1災害發生機理
1.8.2安全管理的三原則
1.8.3驚嚇事件”記錄法
1.8.4危險預知訓練(KYT)活動
1.8.5KYT討論分析四步法
◇ 小組練習:識別視頻中的危險因素
1.8.6安全體感道場
1.9、“零故障”—— 設備管理
1.9.1故障發生機理
1.9.2“零故障”的對策
1.9.3自主保全6步法
◇ 案例分享:OPL、C/F及改善活動
1.9.4設備綜合效率(OEE)
1.9.5、OEE管理的核心是問題改善
1.9.6、6大LOSS改善分析
◇ 案例分享:生產線工時改善分析對策
◇ 案例分享:SMED改善實施
1.10、標準作業管理
1.10.1什么是標準作業?
1.10.2標準作業三要素
◇ 視頻案例:單件流與標準作業
1.10.3標準作業的前提是什么?
1.10.4工作改善的應用
1.10.5、標準作業的實施條件
◇ 課堂練習:不花錢的改善做起,將效率提高60%
4.課程總結
5.Q&A
【講師介紹】陳老師

17年管理顧問經驗、近50個大型項目咨詢經驗。
先后從事生產管理、精益變革推進、公司運營管理,資深的外企、民企、國企工作與服務經驗。專精于中基層管理、精益管理改善、倉儲物流管理的培訓輔導。
主導過的改善項目涵蓋:5S與目視管理改善、TPS(精益)推進、工廠布局規劃、物流中心布局規劃、倉儲管理優化等,是難得的實務型企業顧問。
由咨詢而入培訓,一直以來,服務于學員“學有所得,學以致用、學有所成”的參訓目的,陳老師的課程并不僅僅滿足于簡單的工具給與,更強調思維層面的覺醒。
在風趣的培訓過程中融入大量企業實景案例,通過課題討論、隨堂練習、教學游戲、影像視頻等教學手法,打破學員舊有觀念,促進其深度思考,進而催化解決方案的產生。
課程設計特點:有干貨、有實操、有亮點、有深度。
課程專長
◇ 卓越主管能力訓練
◇ 金牌班組長全技能提升
◇ 高競爭力的配送中心(倉儲)管理
◇ 5S與目視管理推行實務
◇ 現場精細化管理改善
◇ 制造業七大浪費改善
◇ 精益生產系列課程:SMED、POKAYOKE、VSM等(訂制化)……
項目專長
◇ 5S與目視管理
◇ 生產績效提升
◇ 精益生產改善
◇ 倉儲管理改善
◇ 工廠精益布局規劃
◇ 配送中心布局規劃
學員平價:
◇ 老師與學員溝通及時,講解生動,對于感興趣的點講解得非常詳細,案例充分融入了學習要點。——徐工集團學員反饋
◇ 培訓內容新穎全面,開闊眼界,互動務實,講的很實用,很有實戰性。—聯合汽車學員反饋
◇ 課程案例和實際管理工作很類似,讓我重新認識了管理工作的本質,拓寬了知識面,學到不少有用的原理和工具。——株洲中車學員反饋
◇ 老師經驗豐富,課程互動多,講解到位、通俗易懂,能融入到實際生產管理過程中。
——茅臺習酒學員反饋
◇ 案例豐富,會針對特殊情況進行分析,對實際工作很有啟發,可以應用到具體工作中去。
——中船重工學員反饋
課綱下載
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