低成本解決交貨期的系統(tǒng)化方案課綱

---

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)計劃與物料控制,零庫存,倉儲管理,庫存控制
課程簡介：(陳志華主講)
二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)模式實現(xiàn)的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實現(xiàn)“零庫存”而學(xué)習(xí)、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天，我們似乎又在為沒有庫存而感到苦惱。因為我們總是在為等待物料和如何保證交貨期而憔慮。這到底是為什么呢？是沒有學(xué)好還是沒有用好？或者說還是根本就沒有領(lǐng)悟到其精髓的所在?很多企業(yè)常年以趕貨為中心，一方面以加班、加人、加設(shè)備甚至擴大廠房等方式來滿足交貨期，另一方面又為加班、加人、加設(shè)備和擴大廠房后成本上升而感到痛苦不堪。本課題將和您一起探討“產(chǎn)能”、“時間”和“錢”究竟在哪里。

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)，零庫存培訓(xùn)，倉儲管理培訓(xùn)，庫存控制培訓(xùn)

相關(guān)下載：

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)

高效倉儲管理與庫存控制

供應(yīng)商交期管理與庫存控制

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)

一線倉庫保管員操作技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

現(xiàn)代物料配送與高效倉儲管理

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）操作實務(wù)

高效倉儲管理與庫存控制

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

相關(guān)文章：

淺析中小企業(yè)庫存管理問題

倉儲管理解讀

大中型企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的探析

倉儲管理8部曲

倉儲管理的保管原則

倉儲管理的改進(jìn)方向 有效倉儲管理

庫存控制的1.5倍原則和存貨周轉(zhuǎn)

倉儲管理的主要活動

倉儲管理的任務(wù)及基本原則

什么是倉儲管理

生產(chǎn)計劃與物料控制的主要規(guī)范

生產(chǎn)計劃與物料控制的四大環(huán)節(jié)

生產(chǎn)計劃與物料控制規(guī)程

生產(chǎn)計劃與物料控制淺談