PMC培訓 |
生產計劃與統計在工廠中的作用
做任何工作都要有開頭和結尾,生產過程的開頭就是生產計劃,結尾就是生產統計。同時,這二項工作也循環貫穿在整個生產過程中。 一、PC構件工廠生產計劃內容和實施 ...
生產與物料控制(PMC)概述
...: 1、做何種機型以及此機型的制造流程。 2、制程中使用的機器設備(設備負荷能力)。 3、產品的總標準時間,每個制程的標準時間(人力負荷能力)。 4、材料的準備前置時間。 5、生產線及倉庫所需要的場所大小(場地負荷能力)。 ● 生產排期應注意什么原則? 生產計劃排程的安排應注意以下原則: 1、交貨期先后原則:交期越短,交貨時間越緊急,越應安排在最早時間生產。 2、客戶分類原則:客戶有重點客戶,...
PMC部工作職責明細
...、建立每月出貨統計表。 4、出貨交運安排。 5、跟催物料和生產進度。 6、物料計劃實施與控制。 7、生產排程。 8、客人投訴的跟進。 9、平衡供與需之間的關系。 PMC采購 1、建立供應商評估資料及價格記錄。 2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。 3、交料進度控制與逾交跟催。 4、進料品質、數量異常處理。 5、協助配合應付款整理、審查。 6、供應商考核提報。 P...