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管理學(xué)習(xí)下載列表


文件名稱MTP中層干部全面管理技能提升訓(xùn)練認(rèn)證班
  當(dāng)前企業(yè)管理干部存在的問題主要有兩個(gè)方面,一方面是管理系統(tǒng)思維不足,看待管理工作比較片面,方法也比較單一,傾向于把工作中的問題對(duì)應(yīng)于某一管理因素,因而對(duì)問題的本質(zhì)把握不足;另一方面是對(duì)如何落地辦法不多,理論知識(shí)學(xué)了很多,但應(yīng)用效果不佳。經(jīng)理人全面管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)干...
文件名稱西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程(LDW)
西點(diǎn)軍校是全球領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐標(biāo)桿,西點(diǎn)既是鍛造將軍的搖籃,又是培養(yǎng)CEO的搖籃。西點(diǎn)軍校強(qiáng)調(diào)由內(nèi)而外發(fā)展個(gè)人與組織的領(lǐng)導(dǎo)力,協(xié)助個(gè)人與組織快速突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者重新審視自我;強(qiáng)化定力與抗逆境的能力;如何再啟愿景與激勵(lì)人心;重塑價(jià)值觀,做出高質(zhì)量的決策。課程中融入西點(diǎn)軍校特色訓(xùn)練模式,幫助學(xué)員體驗(yàn)...
文件名稱總裁咨詢式卓越績(jī)效方案班
1、8大系統(tǒng)全面建設(shè)卓越績(jī)效體系。依據(jù)導(dǎo)師實(shí)踐總結(jié)的卓越績(jī)效模型圖,幫助企業(yè)從系統(tǒng)的角度建立卓越績(jī)效管理體系,迅速找到卓越績(jī)效提升突破點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。2、36個(gè)工具靈活使用延伸價(jià)值。課程提供的工具可以讓參訓(xùn)學(xué)員帶回企業(yè),教會(huì)沒有來參加課程的員工靈活使用所學(xué)操作工具,快速提升全員的績(jī)效能力,減少培訓(xùn)...
文件名稱如何打造具有執(zhí)行力的中層管理者
1、了解管理者在提升企業(yè)執(zhí)行力中的巨大作用;2、理解管理者與團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他成員的根本區(qū)別,自覺執(zhí)行管理者的關(guān)鍵任務(wù);3、打破固有思維模式,提高自身修煉,創(chuàng)造積極的工作環(huán)境,讓團(tuán)隊(duì)富有生命力;4、學(xué)會(huì)應(yīng)用愿景來管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去保證組織的執(zhí)行力;5、全面了解激勵(lì)的內(nèi)涵,認(rèn)清員工真正的“...
文件名稱現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)務(wù)研修班
系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實(shí)務(wù),通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,達(dá)至:學(xué)習(xí)掌握知識(shí)管理理念,建立知識(shí)與檔案管理的新思維,提高對(duì)現(xiàn)代檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知;掌握檔案管理規(guī)劃流程和檔案管理職能設(shè)計(jì)、落實(shí)的科學(xué)方法,建立高效管理的基礎(chǔ);掌握檔案管理規(guī)范方法、流程與操作實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)檔案的...
文件名稱管理者的角色:管人管事與管心
領(lǐng)航™簡(jiǎn)語 人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起方能遠(yuǎn)航。理解中基層管理角色存在的重要價(jià)值,以及明確職崗定位與使命;學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的四大核心要素,掌握高效能團(tuán)隊(duì)管理的方式與辦法。了解新生代(后80后及90后)員工的個(gè)性與普遍心理模式,提升凝聚團(tuán)隊(duì)人心的能力;...
文件名稱MTP中層管理才能訓(xùn)練
MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著...
文件名稱平衡戰(zhàn)略:核心人才整合、經(jīng)營(yíng)策略
謝文韜人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家廣東省勞動(dòng)廳、人力資源職業(yè)鑒定專家組專家、廣東省教育廳、大學(xué)生職業(yè)大賽省決賽評(píng)委國(guó)家勞動(dòng)部人力資源管理與實(shí)踐與實(shí)踐師資格任證編委會(huì)編委及特邀講師,廣州市最早擔(dān)任人力資源國(guó)家資格認(rèn)證編委及講師,從事企業(yè)高層管理工作20余年,擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)...
文件名稱2013年外貿(mào)海關(guān)政策解讀及相關(guān)海關(guān)監(jiān)管應(yīng)對(duì)
第一部分外貿(mào)及海關(guān)最新政策解析一、最新政策解讀及海關(guān)稅收形勢(shì)和監(jiān)管模式分析1、2013年海關(guān)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議及政策展望2、中國(guó)外貿(mào)宏觀形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)解讀3、國(guó)家貿(mào)管、產(chǎn)業(yè)政策、海關(guān)&稅收新政解讀4、中國(guó)海關(guān)制度&監(jiān)管新模式解析5、外貿(mào)新政及加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)最新動(dòng)向6、海關(guān)綜合治稅新動(dòng)向以...
文件名稱全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班
讓學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理理論有更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目環(huán)境對(duì)項(xiàng)目工作的影響有更深刻的理解,讓項(xiàng)目管理的良好工具與成熟方法從書本上,口頭里,更多的體現(xiàn)在工作實(shí)踐中。與其說項(xiàng)目管理是工具,不如說是思維方式,當(dāng)我們能把項(xiàng)目管理的理論變?yōu)樾袆?dòng)的指導(dǎo)思想時(shí),才能真正發(fā)揮出項(xiàng)目管理的強(qiáng)大力量。...
文件名稱高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練
在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)管理中,真正落實(shí)執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的人,就是公司的中高層管理者。但我們也不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)的中層管理者在任務(wù)執(zhí)行管控和落實(shí)方面還不得要領(lǐng),在執(zhí)行結(jié)果面前往往陷于被動(dòng)接受的局面,不能對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效的掌控,從而導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略思想和目標(biāo)無法得到有效的貫徹和執(zhí)行,工作計(jì)劃也不能按期完成,團(tuán)隊(duì)...
文件名稱專業(yè)幻燈片PPT制作—加強(qiáng)版
   制作報(bào)表、報(bào)告,做產(chǎn)品演示是企業(yè)白領(lǐng)幾乎每天都要進(jìn)行的工作,通過報(bào)告和演示,董事會(huì)從中了解公司的運(yùn)營(yíng)情況,領(lǐng)導(dǎo)從中了解您的成果和能力,客戶從中了解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),項(xiàng)目成員從中了解目前的進(jìn)展和下一步的工作。這項(xiàng)工作是如此重要,為此我們非常有必要學(xué)習(xí)如何制作一個(gè)優(yōu)秀...
文件名稱現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技巧高級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班
第一節(jié)、檔案信息化建設(shè)的任務(wù)1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)4、檔案信息資源建設(shè)5、人才隊(duì)伍建設(shè)總之,處理好“路、車、貨、交通規(guī)則和駕駛員”的關(guān)系,確保全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)地發(fā)展。...
文件名稱成功人士七個(gè)良好習(xí)慣
 ◇了解個(gè)人成功從依賴走向獨(dú)立的三個(gè)準(zhǔn)則;◇對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任;◇體會(huì)個(gè)人成功過程中,人際關(guān)系從獨(dú)立走向互賴的幾個(gè)準(zhǔn)則;◇在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡;◇明確個(gè)人成功中最佳的自我投資策略;◇學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),在...
文件名稱經(jīng)理人績(jī)效管理實(shí)務(wù)
如何實(shí)施有效的績(jī)效管理,如何擺脫績(jī)效管理、績(jī)效考核形式大于內(nèi)容,制度大于實(shí)效的困境?中大型企業(yè)如何發(fā)揮績(jī)效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢(shì)?中小企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績(jī)效管理?這是當(dāng)前擺在大多數(shù)企業(yè)管理者桌面上的現(xiàn)實(shí)問題和疑慮。績(jī)效管理的核心到底在哪里?如何才能切實(shí)把握住績(jī)效考核的“有效性”和“有用性”?本課...
文件名稱從戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略落地1+6模式
為什么劉備在遇到諸葛亮之前總是打敗戰(zhàn),過著顛沛流離、寄人籬下的生活?有了諸葛亮就能轉(zhuǎn)敗為勝、成就三足鼎立?這是諸葛亮的功勞,還是隆中對(duì)策的英明戰(zhàn)略?為什么擁有良好創(chuàng)意的五谷道場(chǎng)“敗走麥城”,失敗的原因是什么?為什么大量的企業(yè)擁有良好的戰(zhàn)略,卻不能獲得成功?為什么公司請(qǐng)了大量的能人、職業(yè)經(jīng)理高手,卻仍...
文件名稱現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理工作坊
系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實(shí)務(wù),通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,達(dá)至: ◇學(xué)習(xí)掌握知識(shí)管理理念,建立知識(shí)與檔案管理的新思維,提高對(duì)現(xiàn)代檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知。 ◇掌握檔案管理規(guī)劃流程和檔案管理職能設(shè)計(jì)、落實(shí)的科學(xué)方法,建立高效管理的基礎(chǔ)。 ◇掌握檔案管理規(guī)...
文件名稱基于流程的組織績(jī)效測(cè)評(píng)高級(jí)實(shí)務(wù)班
 ◇幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效、流程績(jī)效和崗位績(jī)效的上下貫通,讓績(jī)效通則不痛。 ◇讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地到流程,讓流程來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略 ◇讓企業(yè)的每個(gè)流程都以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,讓每個(gè)崗位的行為都以流程的有效性和效率為導(dǎo)向,使個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效統(tǒng)一指向組織戰(zhàn)略目標(biāo)...
文件名稱卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù)班
1、加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí),掌握流程體系建設(shè)的方法;3、掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法和工具,為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ);4、了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐,為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo);5、學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享;...
文件名稱新任經(jīng)理的管理技能修練
   今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理者并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對(duì)...
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