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新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理資料


關(guān)鍵詞:研發(fā)管理,項目管理
課程簡介
 ◇ 了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略;
 ◇ 學習選擇正確的新產(chǎn)品項目的技術(shù)和方法;
 ◇ 探討新產(chǎn)品研發(fā)項目的資本運作和風險投資方式;
 ◇ 學習如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項目管理體系;
 ◇ 掌握建立和應(yīng)用正確的新產(chǎn)品開發(fā)的流程;
 ◇ 學習新產(chǎn)品研發(fā)的風險控制和管理的要旨;
 ◇ 學會評價和改善新產(chǎn)品開發(fā)項目績效的途徑;
 ◇ 新產(chǎn)品研發(fā)的項目模板與工具介紹;
 ◇ 分享講師上百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路;
 ◇ 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系;
 ◇ 掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素;
 ◇ 掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法;
 ◇ 分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓;
 ◇ 分享講師團隊數(shù)十個研發(fā)管理咨詢項目的案例資料(模板、表格、樣例……),幫助學員制定Action Plan,使得學員參訓后回到自己的公司能夠很好實施研發(fā)管理體系的優(yōu)化。


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培訓關(guān)鍵詞:研發(fā)管理培訓項目管理培訓

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