全員生產維護TPM資料

   俗話說“工欲善其事，必先利其器”，在企業中設備是制造產品，創造附加價值的利器，是企業生產運營的重要資源，然而大部分企業被以下問題所困擾：

 ◇ 設備性能問題達不到預計的產能，耗費大量時間，影響交付期
 ◇ 設備更換頻繁導致生產成本居高不下，嚴重影響企業效益
 ◇ 大量機器故障頻發、維修不及時而停止運作，資源利用不充分
 ◇ 設備維修人員經常加班急救故障設備，但問題總是周而復始
 ◇ 機器設備的不穩定導致嚴重的產品質量問題，物料耗損嚴重
 ◇ 生產操作人員對設備問題沒有主動防范意識，坐以待斃
源于五、六十年代的TPM（全員生產維護）是一種教你如何更有效地使用生產設備的理論，是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑，也是追求“全員參與、設備效率最大化、設備人性化管理”的現代企業必備的先進設備管理體制。通常，TPM活動是以全員參與的小組方式，設計優良的設備系統,提高現有設備的最高效運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生,從而使企業降低成本和全面提高生產效率。