成功的產品經理課綱
關鍵詞：研發管理
課程簡介：(曹修洪主講)
培訓收益
1. 分享講師數百場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的
產品管理的思路和產品經理的培養方案
2. 分析業界公司在產品經理培養和管理中的誤區，并分享成功經驗
3. 了解產品經理的定位、職責、素質模型與任職資格標準
4. 理解新產品市場管理、路標規劃、需求管理的流程及支撐體系
5. 掌握新產品開發的過程管理的技巧和方法
6. 掌握新產品上市管理的技巧和方法，總結保證產品商業成功的關鍵
7. 學會如何打造一個成功的產品團隊，如何管理產品團隊的績效和沖突處理
8. 學會如何建立產品經理的培養體系――資源池
9. 分享講師幾十個咨詢項目的產品管理和產品經理隊伍建設的案例資料（模板、表格、樣
例……），幫助學員制定Action Plan，使得學員參訓后回到自己的公司能夠很好實踐。
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資料熱詞：研發管理培訓
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