人力資源管理實戰技能提升資料

---

關鍵詞：人力資源管理,管理技能
課程簡介：
    人力資源經理、主管是現代企業中最重要、最有價值的管理職位之一，企業總裁（CEO）的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經理、主管，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，外部環境的壓力要求人力資源管理與經營策略必須相協調，這對人力資源管理者提出了更新的和更高的挑戰和要求。

下載地址：森濤文檔下載中心

培訓關鍵詞：人力資源管理培訓，管理技能培訓

相關下載：

新《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧

讓企業人才輩出——基于企業戰略的人才梯隊建設

年終績效考核與年度人力資源規劃

卓越管理者領導力與執行力提升

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者

人力資源開發與管理

基于“法理情”的員工關系突發事件處理實務

企業家的領導力

中高層領導力提升與溝通藝術及跨部門關系協調

職業生涯規劃與職業化塑造訓練

相關文章：

中小企業管理：需去除五大病癥

授權管理：管的少就是管得好

如果劉備沒有錄取諸葛亮？

領導干部精神懈怠的類型分析

神奇的溝通者擁有七大特點

創新人才培養六大要點

管理者的五項能力提升

企業管理變革八大趨勢

管理者應該管理好負面情緒

員工激勵十大案例

MTP管理培訓計劃

如何做好基層管理者

如何做好基層管理工作

勝任力模型——現代人力資源管理的新基點

銷售團隊管理者的關鍵管理技能

職業經理十項管理技能必修課

中美企業人力資源管理的五大差異

人力資源管理中的風險管理

人力資源管理要為企業增值服務

人力資源管理評估