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4v-薪酬——hold住人才的最佳薪酬模式課綱


關鍵詞:薪酬
課程簡介:(付雅萍主講)
    4v薪酬,突破人才價格戰的困局,讓企業薪酬的激勵效能更具競爭力!
    隱匿于“用工荒”背后的“人才荒”,其勢燎原兇猛,企業紛紛以“漲薪”出招!
    然而,高薪引得了人才,卻又點燃了“后院”之火!老員工與空降兵的薪酬較上了勁兒,企業不得不為了穩定老員工而薪酬集體大躍進!
    然,薪資漲了,高薪低能、高薪低效的現象依然持續……大把的銀子又打了水漂!企業盲目漲薪、調薪導致薪酬成本居高不下,由此導致的現值薪酬遠高于崗位價值與個人價值,助長了人才虛高的勢頭。
    薪酬投入與人效產出落差增大,“漲薪”就能帶來高績效、高忠誠、高滿意度嗎?答案“NO!”員工要“錢途”更要“前途”!怎么辦?中間的斷層如何對接?
    “4V”薪酬突破了“錢途”的局限,緊扣員工內在需求,銜接績效管理行為,延伸員工事業“前途”!為解除企業薪酬困擾提供了系統完整的解決方案。

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