招聘與面試技術、績效管理體系構建與全面薪酬體系設計“3+2”實戰特訓班課綱

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關鍵詞：招聘面試,績效管理,薪酬設計
課程簡介：(多名專家主講)
課程目標
 ◇ 幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別，以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法；
 ◇ 幫助學員掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程；
 ◇ 幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法；
 ◇ 幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則。

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資料熱詞：招聘面試培訓，績效管理培訓，薪酬設計培訓

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