一線主管管理能力突破資料
關(guān)鍵詞:一線主管,管理能力,班組長
課程簡介:
車間管理干部的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認(rèn)可,他們承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團(tuán)隊,這是每一位基層管理者必須要面對和解決的問題!
◇ 如何讓下屬信服,在他們面前有足夠的權(quán)威?
◇ 面對現(xiàn)場問題,如何做出科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷與決策?
◇ 哪些工作可以授權(quán),如何授權(quán)?
◇ 每天的工作都很多,卻忙的沒有效率,如何做好時間管理與工作規(guī)劃?
◇ 員工很嬌氣,不好管,管嚴(yán)了抱怨,管松了任務(wù)完不成,如何開展管理?
◇ 面對問題員工,如何有效的溝通并進(jìn)行沖突處理?
◇ 如何很好的處理團(tuán)隊的沖突,讓團(tuán)隊為共同目標(biāo)而努力嗎?
◇ 團(tuán)隊士氣不高,如何激發(fā)起現(xiàn)場人員的工作熱情?
◇ 對于不同的下屬,如何找到合理且有效的激勵方式?
……
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