部門經理、管理干部綜合管理技能提升課綱

● 引言
管理干部是企業決策實施和執行的保證 ！
優秀的干部既要有管理能力又要有實操技能！
管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累！
本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！

● 課程收益
→ 新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；
→ 學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；
→ 學習如何成為一個優秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；
→ 學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；
→ 如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。
→ 學習目標與計劃管理，迅速高效的開展工作。

● 課程特色
理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；
操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的
生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。

● 授課方式：內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練

● 課程目錄
第一章、什么是管理
第二章、如何管理心態
第三章、管理的特點是什么
第四章、什么樣的管理是最適合企業的管理
第五章、管理、組織與領導的關系
第六章、管理角色的自我認知
第七章、領導力提升的技巧
第八章、管理溝通與關系協調
第九章、時間管理
第十章、目標與計劃管理