高級采購管理—采購經理必修課課綱
關鍵詞：高級采購管理,采購經理,采購管理
課程簡介：(王保華主講)
◇ 了解公司采購流程和產品定價過程；
◇ 產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；
◇ 提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；
◇ 學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；
◇ 以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；
◇ 了解采購談判的特點與基本原則；
◇ 了解優秀談判者的特質與成功談判守則；
◇ 認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；
◇ 明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；
◇ 領悟談判的策略與技巧及注意事項；
◇ 學會如何擺脫談判中僵局的困境；
◇ 了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題；
◇ 掌握建立供應商的開發，選擇和評估的科學體系；
◇ 領悟正確處理供應商管理和內部客戶的關系；
◇ 了解采購中信息技術的應用與注意事項；
◇ 學習供應商年度績效考核的原則和方法；
◇ 分享精彩的實戰案例來探討采購工作的開展。
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資料熱詞：高級采購管理培訓，采購經理培訓，采購管理培訓
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