卓越管理者的六項修煉課綱

隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍，各類關于“人”的問題更加復雜地困擾著管理者：
—如何讓團隊中不同背景、性格、能力的成員能凝成一股繩，為共同的目標而奮斗？
—如何有效設定和分配團隊的目標，讓下屬目標更容易執行和達成？
—如何讓自己免淪為救火隊員整日疲于奔命處理雜務？
—如何在工作中及時支援，以免員工陷入單兵作戰的局面？
—如何消減員工負面情緒與壓力，提高其幸福指數？
—如何將團隊和團隊中每個人的價值發揮到最大化？
…………

為此，我們研發了《卓越管理者的六項修煉》，本課程經過STT認證，具有可靠的實用性和可操作性，標準版課程由六大模塊構成，全程2天共計12小時，每個模塊都是管理者日常必須完成的具體工作任務，我們不僅僅
傳授授權、溝通、激勵、執行等傳統理論，更注重幫助管理者將這些被割裂開的傳統理論靈活運用到日常工作任務中去。企業管理者，只要按照六項修煉的順序在工作中逐項使用，就會擁有一支自己親手打造的、有凝 聚力的、溝通順暢的、具有超強戰斗力和執行力的團隊！