如何打造高效的研發團隊資料

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關鍵詞：產品規劃,研發管理
課程簡介：
1、分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法
2、了解高效研發團隊的特點、研發團隊的構成，并總結自己公司的差距
3、總結研發團隊的發展階段，如何針對不同的階段的管理方法
4、掌握研發人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對人
5、掌握研發人員的培養方法，根據職位體系來設計培訓課程體系
6、掌握資源池和崗位輪換的方式培養關鍵核心人才；
7、掌握研發團隊和個人的績效目標制定的方法，用好研發人員
8、掌握研發團隊留人的方法和技巧，事業留人、待遇留人、感情留人
9、根據授課內容，學員可以結合企業的自身情況實踐高效研發團隊建設之道


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培訓關鍵詞：產品規劃培訓，研發管理培訓

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