戰略性人力資源管理規劃高級研修班課綱
關鍵詞：人力資源管理
課程簡介：(謝文韜主講)
為什么中國企業制造產品的能力在逐漸增強，但與國際企業相比仍然有相當大的差距，如何讓我們企業也能成為顧客心目中的偶像，我們這一代消費者，下一代消費者，下下一代消費者，仍然是企業的追隨者。
1、為什么很多企業，有“紅綠燈”的制度，但仍然，效率不高，經常阻塞？
2、為什么很多企業，有“方向性”的戰略，但仍然，人力資源的供給需求，滿足不了企業的發展？
3、為什么很多企業，有“書面上”的文化，但仍然，人際關系，個人行為搞亂了組織關系，組織行為？
怎樣，才能夠制定，幫助支持企業發展的戰略性的人力資源規劃，在數量，質量，結構，層次上，搭建，人崗匹配的員工隊伍？
到底什么是企業的發展戰略，戰略性的人力資源管理如何規劃企業中最核心的要素——人，人力資源戰略如何根據企業發展的需要，排兵布陣，調兵遣將。
如何根據企業的戰略要求，幫助各部門設計，有先后，有大小，有層次的制度體系，構建人力資源管理系統。
如何掌握企業的發展規律，對人力資源的需求，供給，進行有效果的測量和計算，達到供需平衡，并為人力資源的，招聘，薪酬，培訓，績效和員工關系等管理工作，發揮作用。
本課程基于謝文韜老師多年管理、咨詢案例提煉和積累而研發的，培訓特色以關鍵案例剖析、輔導式咨詢、實用為主。
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資料熱詞：人力資源管理培訓
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