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高效會議管理課綱


關鍵詞:會議管理
課程簡介:(曾文主講)
    外部環境變化愈劇烈,開會的頻率隨之增加,如部門間重大事件的解決等等,因此會不會開會將隨著內部溝通、協調與執行力的優劣,直接影響到企業的競爭力。
    “會議成本=人數X時間X薪資單價”。請想一想我們是否在缺乏效能的會議中浪費很多成本,同時削弱了企業競爭力而不自知?是否常因沒有落實會議流程與成功做法,而總是會而不議、議而不決、決而不行、決而不行、行而未果呢?如此不但延誤重要工作且浪費過多時間,參與會議的人也因無法有效發揮個人能力而產生不滿。
    ToP®(Technology of Participation)技術又稱為參與型領導技術或團隊共識形成技術。由美國文化事業學會(ICA)在1966-1986年期間從實踐中開發,開始用于社區和政黨組織。引入企業后,迅速成為歐美30多個國家流行的一種推動組織有效交流的技術,大量企業精英、政府官員和非營利領導者學習了這項技術。


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