成功的產品經理課綱
關鍵詞：產品經理,研發(fā)管理
課程簡介：(劉銘主講)
隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模的增長，產品類型的日漸豐富，業(yè)務形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化趨勢。以前，僅僅依靠公司最高層（總經理、CEO、總裁）承擔業(yè)務經營的責任越來越讓企業(yè)感到力不從心，所以讓更多的人參與到公司業(yè)務經營活動的管理中來成為企業(yè)的必然選擇。產品經理制度就是確保企業(yè)宏觀決策方向正確，日常管理與執(zhí)行到位的有效手段。
但是，企業(yè)在導入產品管理制度的過程中，通常面臨如下困惑與問題：
◇ 對產品的理解認識混亂，糾結于“什么是產品，什么是市場，什么是業(yè)務”，也就糾結于“何謂市場導向，何謂產品導向”等問題；
◇ 產品經理到底如何定位，是負責“前端”，還是“后端”；
◇ 產品經理與項目經理的職責如何區(qū)分；
◇ 產品經理如何才能有效協(xié)同各種專業(yè)資源；
◇ 產品經理制能發(fā)揮作用在組織、流程與考核制度上應如何設計；
◇ 如何進行市場分析與產品規(guī)劃；
◇ 如何有效獲取、分析和管理需求；
◇ 產品規(guī)劃團隊與產品開發(fā)團隊如何互動；
◇ 產品經理的基本素質模型和培養(yǎng)方式；
下載地址一（文檔下載頻道）
下載地址二（森濤課程資料下載中心）
資料熱詞：產品經理培訓，研發(fā)管理培訓
相關下載：
相關文章：
