開課日期：2007-6-22 至 2008-3-1
培訓費用：38000 元/位
上課地區：北京
培訓對象：房地產及其相關企業（集團）總裁、副總裁、董事長、總經理、總監、高級經理等高層管理人員；各大銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責房地產金融業務的高級管理人員；房地產業相關研究機構的中高級管理者及
課程信息：
頂級院校主辦 ——本課程由清華大學房地產研究所與北京百年建筑文化交流中心自2002年起在全國首創，是清華大學房地產研究所惟一參與主辦的房地產培訓項目，歷經4年、11屆班、近1000名學員的教學實踐，贏得了廣泛贊譽。
一流的師資資源——我們的師資來自于：政府機關的專家官員、知名學府資深專家、金融機構、業內領袖企業的卓越高管及相關行業的權威人士所組成。
龐大的校友網絡——2006年5月18日，《清華百年房地產同學聯誼會》正式成立，從此，4
年多來近1000名學員有了一個更加緊密的交流和互動平臺。這一龐大的同學網絡將使您能更快、更及時地了解到全國各地第一手的房地產市場信息和發展趨勢，助推您事業快速發展。
專業的課程教材——配合教學的《實戰型房地產EMBA課程精選》（一套4冊），是根
據1200多個學時的課程精華編輯出版的，是目前國內眾多類似培訓項目中唯一擁有的、專門配和教學的學習教材。
第一部分 環境分析與戰略決策
1．宏觀經濟與房地產業政策分析
2．房地產企業發展現狀及對策
3．城市規劃與房地產開發
4．城市運營與房地產開發
5．中心城市的房地產市場發展
6．中小城市的機會與發展
對話（一）中小房地產企業的成長
第三部分 產品策劃與設計（上）
1．居住區規劃要點與評價
2．居住區規劃的成功與失敗案例分析
3．市場細分與差異化定位（一）
4．市場細分與差異化定位（二）
5．住宅的精細化設計
學員項目討論與點評（一）
第五部分 產品策劃與設計（下）
1．園林景觀設計案例分析（一）
2．園林景觀設計案例分析（二）
3．綠色建筑技術應用（一）
4．綠色建筑技術應用（二）
5．暖通與空調技術要點
6．建筑風水與房地產開發
論壇（一）：新型建材性價分析及應用
第七部分 項目管理與財務管理
1．物業管理的策劃與實施
2．項目管理與案例分析（一）
3．項目管理與案例分析（二）
4．財務報表與動態財務管理
5．合理避稅與納稅籌劃（一）
6．合理避稅與納稅籌劃（二）
對話（三）從財務管理到資本運營
第二部分 項目策劃與投資決策
1．房地產市場研究理論與方法
2．土地政策與土地使用權獲取
3．項目定位與開發模式選擇
4．融資方式與融資渠道
5．項目投資分析與決策
6．法律風險防范與規避
對話（二） 戰略合作與戰術合作
第四部分 產品策劃與設計（中）
1．別墅設計要點與案例分析
2．高層住宅設計要點與案例分析
3．寫字樓設計要點與案例分析
4．商業建筑設計要點與案例分析
5．全裝修與室內設計
學員項目討論與點評（二）
第六部分 營銷策劃與銷售管理
1．客戶心理與房地產營銷
2．市場營銷的策略與要點
3．廣告策略與案例分析
4．建立強有力的銷售團隊
5．客戶關系管理與客戶服務
6．產品定價的原則與方法
論壇（二）：網絡技術在房地產領域的應用
第八部分 人力資源與領導藝術
1．品牌建設與管理
2．學習型組織建設
3．人力資源管理（一）
4．人力資源管理（二）
5．傳統文化與領導藝術
6．文化與品牌的契合與方法
對話（四）:品牌的飛躍
（二）學制學時
學制8個月，每月集中一次，每次周五、六、日上課。
（三）授課方式
本課程濃縮了前十一屆課程的精華，采用課堂授課、互動式的案例研討、戰略對話、小組討論、學員論壇、情景模擬、互動游戲等相結合的培養模式和多媒體的教學手段；授課期間，結合房地產行業特點組織著名房地產企業家講座、管理論壇、沙龍、實地項目考察等。
（四）招生對象
房地產及相關行業的企業總裁、董事、高級經理、專業人士；各級政府負責房地產政策、規劃、建設、國土資源、金融、法律法規等部門與單位的高級管理人員。
（五）學籍管理與證書
學員將在清華大學房地產研究所正式注冊，由清華大學進行統一的學籍管理。學員完成學業后，由清華大學教育培訓處、清華大學房地產研究所聯合頒發《清華大學實戰型房地產研究生課程進修項目結業證書》。
（六）學雜費
24天全套課程。學雜費共計38000元人民幣，包括主講人授課費、教材費、教室租用費、學籍管理費、學習餐費，及對話、論壇、講座費用，不包括學習的交通費、住宿費、國內外考察費用等。
