【課程簡介】
2001年以來,我國建筑業總產值年均增長速度超過22%,到2006年全社會建筑業實現增加值達至11653億元,占GDP的5.6%。可以說,建筑業作為國民經濟支柱產業的地位和作用日益彰顯。但是當前中國建筑企業卻面臨眾多棘手問題,如企業經營不規范,治理結構不完善;管理模式落后,經營效益差,運營效率低;高科技含量低,企業缺乏核心競爭力;融資能力弱,產業升級難度大;信息化技術落后,缺乏先進的經營管理手段……
6月3日,中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶對全國工程建筑企業做出重要指示,當前建筑企業面臨的主要任務:一是提高建筑工程質量和效益,滿足經濟、社會發展和人民生活的需要;二是廣泛應用節能環保技術,推進建筑業可持續發展;三是深化改革,加強管理,提高企業經營水平和競爭能力;四是加強領導班子建設和干部職工培訓,提高建筑隊伍整體素質。
由此,清華大學響應號召特舉辦"清華大學工程建筑企業高層管理研修班",依據溫總理指示開設面向工程建筑企業高層領導者,旨在明確未來建筑行業發展方向與趨勢,深化工程建筑企業改革與管理,提升建筑工程質量與效益的課程,以期解決我國工程建筑企業的困惑,推動其健康持續發展。
【招生對象】
房屋建筑、公路與橋梁、鐵路、港口與航道、水利水電、電力、礦山、冶煉、化工石油、市政公用、通信、機電安裝等工程建筑企業董事長、總經理、副總經理、項目經理及中高層管理團隊(三年以上建筑企業相關工作經歷),建筑裝飾、房地產企業高層經理,政府行業主管領導等。
【課程內容】
1.工程建筑行業發展環境分析與戰略研究 奧運建設熱潮頓逝,"十一五"建設高潮未明,作為工程建筑企業下一步該踏哪條"船"?下一步該殺向哪個山頭?逝箭無回,工程建筑企業發"箭"之前,必須參透下一時期真正歸屬于自己的市場與機遇在哪里!通過對建筑行業政策的剖析、市場及趨勢的展望、國外同業發展歷程的把握,您可以更準確把脈未來建筑業的戰略發展方向與企業經營策略。
課程內容:
建筑市場分析、趨勢介紹
建筑行業政策和相關法規
西方國家建筑業發展的歷程
工程建筑企業發展戰略研究
2.工程建筑企業管理模式提升 擁有相同資質,面對相同市場,甚至掌握更先進技術形勢下,為什么您的市場占有率上升極慢,客戶占有率增長大不如從前;為什么您的利潤率縱向比較還能勉強向上,而橫向望去卻差強人意。頓足回眸,是經營管理理念還停留在計劃經濟時代?是經營管理方式還十分傳統?真正稱得上英明的管理者明白提升工程建筑企業的管理模式已刻不容緩!
課程內容:
現代工程建筑企業重組與并購
現代工程建筑企業資本運作與融資
建筑企業的項目跟蹤與營銷策略
現代工程建筑企業
財務管理及納稅籌劃
現代工程建筑企業的
人力資源管理 現代建筑企業創新管理與企業文化塑造
現代工程建筑企業客戶關系管理
現代建筑企業交易方式(BOT\EPC)提升
現代建筑集團公司治理與組織結構設計
工程建筑企業管理信息化
3.工程建筑企業運營能力提升 工程建筑企業與其他行業企業運營差別很大,許多建筑企業運營過程中工程成本難以控制,常常超出預算;工程質量總是不盡如人意;工程流程總是與計劃有出入,管理難度大、無法按時完成工期;同承包商
溝通不力,協調困難,工作效率不高。由此,我們將從專業角度出發,對建筑企業關注的運營問題進行剖析,幫助企業更大程度提升工程項目運營能力。
課程內容:
工程建筑企業流程優化與再造
工程建筑企業
質量管理與控制
工程建筑企業成本管理與工期管理
工程建筑企業風險管理與工程索賠
工程建筑企業的
采購與
物流管理 工程建筑企業招投標策略
【學 費】
32000元人民幣/人(包括學費、資料費、證書費、學員午餐費),學員學習期間的住宿費、交通費及考察費自理。
【證書頒發】
完成課程學習并經考試、考察合格者由清華大學頒發結業證書。
【時間安排】
2008年1月18號開學,每兩個月集中授課4天,共6次課程。
【上課地點】
清華大學
【增值服務】
1.人脈拓展服務 每年舉辦同學聯誼會、參觀、創新論壇、出國考察等活動;
2.學員跟蹤服務 以專刊、圖書、光盤、BBS等形式為學員提供前沿信息和教學資訊;
3.友情定單服務 可組織專家為學員所在機構或個人提供戰略規劃、流程改善、素質測評、資本運作、
招聘獵頭等增值服務;
4.機構嫁接服務 可推薦滿足相關條件的優秀學員到國外著名高校或機構深造;
5.論文推薦服務 定期推薦優秀學員或學員企業職工論文在清華專業刊物發表或相關專刊形式發表,參加有關機構的俱樂部,拓展業界人脈;
6.資證申請服務 學員經過考核評價后,可申請由國家人事部全國人才流動中心頒發的高級商務策劃師(工程建設方向)資質證書或獲得其它同類資質證書。
【部分師資】
王守清:清華大學土木水利學院建設管理系教授。
朱宏亮:清華大學教授、博士生導師。
秦佑國:中國建筑學會建筑物理委員會副理事長,國家一級注冊建筑師。
陳 淮:建設部政策研究中心主任。
王素卿:建筑市場管理司司長。
張 悅:建設部城市建設司副司長。
張青林:長期擔任中國建筑工程總公司副總經理、黨組書記。
洪可柱:中國建筑第三工程局局長。
徐濺云:北京城建集團總經理。
孫三友:中建八局總經濟師、財務部副總經理。
劉紅松:中國孫子兵法應用研究中心首席專家。
洪 生:"中國KPI第一人"的績效薪酬專家。
宋洪祥:被企業公認為"納稅籌劃九段高手"。
培訓關鍵詞:房地產培訓培訓,管理提升培訓
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