激勵管理培訓

領導者激勵管理的領導藝術
...諳激勵之道，熟悉感情、幫帶、培訓、獎勵、處罰、競爭、公正、授權十六字真言，并加以綜合運用，那么你的部下就會跑起來。   　　感情意味著賞識和信任。有的領導和員工的感情很好，大家都是哥們弟兄，結果發現自己的威信越來越差，為什么，因為員工感覺老總也不過如此，大家都是兄弟，誰也離不開誰了;感情是傳遞你對員工工作的認可，對其能力和人品的信任，有時候看到員工累了過去拍拍他的肩膀，一句話也不說，起到...

優秀領導藝術：領導激勵管理之道
...是出在了領導身上，是你的激勵機制出現了問題，從而導致這個結果的出現，當部門出現問題的時候，主管自然而然應該承擔第一責任，而不是旁推到其他人身上，公司出了問題，CEO自然脫不了干系!     那么，如何使用激勵機制，讓公司絕大部分員工跑起來?經理在運用激勵武器的時候，要想發揮促進動力，必須深諳激勵之道，熟悉感情、幫帶、培訓、獎勵、處罰、競爭、公正、授權十六字真言...

優秀領導藝術：領導激勵管理之道
...是出在了領導身上，是你的激勵機制出現了問題，從而導致這個結果的出現，當部門出現問題的時候，主管自然而然應該承擔第一責任，而不是旁推到其他人身上，公司出了問題，CEO自然脫不了干系!     那么，如何使用激勵機制，讓公司絕大部分員工跑起來?經理在運用激勵武器的時候，要想發揮促進動力，必須深諳激勵之道，熟悉感情、幫帶、培訓、獎勵、處罰、競爭、公正、授權十六字真言...

上市公司股權激勵管理辦法（試行）
...規允許的其他方式實行股權激勵計劃的，適用本辦法的規定。 　　第三條　　上市公司實行的股權激勵計劃，應當符合法律、行政法規、本辦法和公司章程的規定，有利于上市公司的持續發展，不得損害上市公司利益。上市公司的董事、監事和高級管理人員在實行股權激勵計劃中應當誠實守信，勤勉盡責，維護公司和全體股東的利益。 　　第四條　　上市公司實行股權激勵計劃，應當嚴格按照有關規定和本辦法的要求履行信息披露義...

如何制定股權激勵管理辦法
...遠發展和長期利益，確保企業發展戰略能夠實現，經公司股東大會批準，在本公司實行管理層持股制度，并制定本管理辦法。管理層持股包括現金入股和認購期股。現金入股取得《公司法》所賦予股東的所有權，包括資產受益權、重大決策權和選擇經營者等權利。期股是指公司出資者與經營管理者個人事先約定，在經營管理者任職期間按照當前約定好的價格，以各種方式購買的股份。期股兌現以前，持有者代理履行股東對公司的義務、享有受益權，但...