素質(zhì)模型培訓(xùn) |
任正非最新內(nèi)部講話:建立高端人才儲備庫,..
新浪科技訊 9月4日下午消息,華為今日在心聲社區(qū)公布了華為創(chuàng)始人任正非在高端技術(shù)人才使用工作組對標會上的講話。他表示,華為要建立一個自己的高端人才儲備庫,不拘一格獲取優(yōu)...
HR如何提高招聘效率? 以下七招幫你選對..
招聘通俗理解是在合適的時間為需要的崗位選到合適的人才。招聘對于任何一個用人單位而言,都是人力資源輸入的主要路徑,也是人力資源管理“選、用、育、留、出”五大職能之首,決定著公司人才的“輸入”關(guān)。那么...
做好這三大點,成就非凡人力資源管理!
一“戰(zhàn)略導(dǎo)向”是關(guān)鍵點 什么是戰(zhàn)略導(dǎo)向? 所謂戰(zhàn)略導(dǎo)向,就是指凡事主動作為,而且工作到位。任何一個部門一個人所做的事情必須為總體目標服務(wù)!而不是各自為陣。比如說,企...
公司不會遷就任何人 堅定不移淘汰不稱職者
任正非的管理觀是: “華為干部不是終身制,公司不會遷就包括本人在內(nèi)的任何人,末位淘汰是日常績效考核工作體系,燒不死的鳥都是鳳凰。” 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工,淘汰不...
建立人才戰(zhàn)略觀,打贏人才經(jīng)營戰(zhàn)
人才越來越重要。攜程CEO梁建章提出,互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),就是人力資本主義。萬科在推行事業(yè)合伙人之際,就將人才理念進行了升級, 從“人才是萬科的第一資本”,調(diào)整為“人才是萬科的唯一資本”:萬科的核心...
激發(fā)員工敬業(yè)度三法
我曾在學(xué)員的企業(yè)中調(diào)查員工的敬業(yè)度,結(jié)果發(fā)現(xiàn):越資深、越基層的員工,敬業(yè)度分數(shù)越低。如何激發(fā)員工敬業(yè),是眾多民企老板絞盡腦汁在思考的問題。小編觀察多家卓越的企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們在提高員工敬業(yè)度上,有幾...
提升員工敬業(yè)度的15個實用策略
作為管理者,可能保持員工敬業(yè)度會是你面臨的最大挑戰(zhàn)。而員工敬業(yè)度同時也是獲得員工的長期承諾和團隊自覺努力的巨大機會。 但是,為了獲得員工敬業(yè)度,你需要在整個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中進行提升員工敬業(yè)度的努力。 ...
九條員工加班規(guī)則不弄清,小心吃官司
日前,有調(diào)查顯示,72.6%的受訪者平均每周加班1次及以上。具體來說,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加點的經(jīng)...
教HR4個原則分分鐘搞定薪酬制度
在日常工作中,薪酬經(jīng)常讓HR最感煩惱的,相關(guān)問題曾經(jīng)“坑”到過不少能力出色的人力資源經(jīng)理。 下面這些情況是常見的問題: 一、薪資和能力的矛盾 部門經(jīng)理;...
HR,你具備這8種能力嗎?
目前,在中國特色的社會主義國家的背景下,每個人都可以做人力資源管理工作,每一個人都有著自己的管理思想,但是如何把人力資源管理工作做到完美,將其成為自己事業(yè)發(fā)展的黃金籌碼,本人認為人力資源管理者應(yīng)...
精、專、深、透-- 由HR菜鳥到行家應(yīng)該..
對于企業(yè)人力資源管理工作,坊間曾流傳這樣一句話“好漢子不去做,賴漢子做不了”。究其因人力資源管理工作在企業(yè)中既不能像銷售部門那樣短期內(nèi)可以出業(yè)績,又不像研發(fā)部門那樣以新產(chǎn)...
企業(yè)招人重視什么?真正人才企業(yè)看重而不愿..
人才招聘會上,很多求職者抱怨找不到合適的用工單位,而企業(yè)單位則嘆息招聘不到合適的人才,企業(yè)需求什么人?記者采訪了一些用人單位。 企業(yè)招人:不招最優(yōu)秀的 而招最合適的 ...
給你一份史上最全40分鐘面試提問清單
人力資源經(jīng)理們可以照著以下這個清單來提問,它能夠有效地幫助他們在40分鐘內(nèi)摸清應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、性格和生活態(tài)度。 簡單寒暄 1、您怎么過來的?交通還方便吧! 2、從()到要多...
如何在招聘面試中抓住激勵的源頭
如果根據(jù)馬斯洛的需求原理來看,國軍是滿足了尊重和自我實現(xiàn)的需求,而紅軍比較直白,直接解決生理和生存的需求,從結(jié)果上不言而喻,紅軍的招聘廣告更容易獲得人心。但是否說明招聘就是要從低層次需求的滿足開...
制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,HR到底應(yīng)該注意些什么..
關(guān)于人才發(fā)展戰(zhàn)略制定,本次行業(yè)調(diào)研從人才發(fā)展戰(zhàn)略制定的現(xiàn)狀以及人才發(fā)展戰(zhàn)略制定所面臨的挑戰(zhàn)與對策兩大方面展開。 人才發(fā)展是指通過計劃的和非計劃的學(xué)習(xí)干預(yù)手段對組織、員工以及相關(guān)利益群體能力...
招聘流程的六個重要“角落”
招聘之于企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn),因為高效、科學(xué)的招聘不僅有利于提高企業(yè)人才的競爭力,更是有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。然而,不可否認的一個現(xiàn)實是,在當今企業(yè)的招聘實踐中,總是或多或少地存在著一...
人力資源管理的三個第一
人力資源工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,它不需要你很忙,它需要你很專業(yè),需要你抓住重點和關(guān)鍵,才能實現(xiàn)價值。所以人力資源專業(yè)人士需要從繁瑣的工作中進行思考和頓悟。 成為老板的重要專家和執(zhí)行助...
私企留不住人的四大原因
原因一:企業(yè)對人才的“占有欲”強,造成工作環(huán)境較為惡劣 私營企業(yè)不僅資產(chǎn)、資本私有,而且還總是想把人才私有,以實現(xiàn)對人才的“全擁有”,突出表現(xiàn)在以下兩個方面: 1、工作...
招聘也可以這么玩?5個你意想不到的招聘實..
你認為招聘只有一種方法?如果你這么想,絕對是因為你太懶。 使用Tinder來招聘 Tinder是什么東東?它是一款基于Facebook的手機交友軟件。它會根據(jù)地理位置,...
HR感悟:招聘是一件痛并快樂著的事!
招聘更多的是腦力的角逐 互聯(lián)網(wǎng)時代改變著每一個人的工作生活方式,我們也不例外。記得我剛出校園踏上招聘這條“不歸路”的時候,當時每天有看不完的投遞簡歷,一天打一百多個邀約電話,然后批...