集團總部的價值創造...團公司的績效不能補償其管理和組織的成本,價值就會被破壞。從企業集團在中國運行的情況看,總部破壞價值的典型情況主要表現在: 1、決策影響。總部對價值最嚴重的破壞莫過于決策失誤。由于集團總部往往通過戰略決策掌握著整個集團的發展方向,如集團應把資源投入到哪些行業,以及從哪些行業退出等,這些重大決策的失誤很容易給集團帶來災難性的破壞,如巨人集團上馬巨人大廈的錯誤決策就直接導致了它的倒閉。其次是“...