制造業生產計劃與物料控制（PMC）操作實務課綱
關鍵詞：制造業,生產計劃與物料控制,PMC,生產管理
課程簡介：(翟光明主講)
根據目前制造企業客戶需求多變、技術更新快，銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動，物料計劃不準，產能把握不準、不是物料積壓，就是缺貨，影響交貨；插單過多，導致過多的生產切換，部分來料不配套，待料導致在制品積壓，ERP系統信息不準、倉庫帳物不符、物流作業效率不高，生產和物流成本居高不下等問題，通過培訓、大量pmc咨詢項目視頻案例分析和互動游戲，使學員獲得以下收獲：了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法，掌握看板及其它電子信息手段在工序間的拉動、物料配送中的應用，推進一體化物料配送，從根本上解決生產計劃與銷售、采購及物流等部門協調不良及信息溝通不暢、庫存居高不下的問題，分享講師赴日豐田、日產汽車JIT生產考察成果。
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資料熱詞：制造業培訓，生產計劃與物料控制培訓，PMC培訓，生產管理培訓
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