6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)課綱

---

關(guān)鍵詞：薪酬設(shè)計(jì),6D計(jì)件,薪酬體系
課程簡介：(鄭指梁主講)
培訓(xùn)目標(biāo) ◆讓各級管理者明白：利潤、工人工資、員工積極性應(yīng)如何才能做到最好的兼顧 ◆讓HR經(jīng)理掌握計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)的相關(guān)技術(shù) ◆讓生產(chǎn)管理者掌握工人標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、單價(jià)設(shè)定技術(shù)...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)，6D計(jì)件培訓(xùn)，薪酬體系培訓(xùn)

相關(guān)下載：

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設(shè)計(jì)

咨詢式3E薪酬體系設(shè)計(jì)與管理特訓(xùn)班2014版

卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)

績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系

如何建立多贏的績效薪酬體系

崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)

3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧

3E薪酬體系設(shè)計(jì)、全面績效管理與勞動用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

企業(yè)招聘與面試技術(shù)、全面績效管理及3E薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

相關(guān)文章：

完善企業(yè)薪酬管理體系三步驟

企業(yè)用人之道：低薪養(yǎng)人還是高薪治企

薪酬管理的七大通病

中國企業(yè)薪酬管理的六大缺陷

怎樣進(jìn)行優(yōu)秀的薪酬設(shè)計(jì)

如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵人才薪酬

2014年薪酬福利的五大趨勢

薪酬設(shè)計(jì)四種模式

2014薪酬最高的12個(gè)職業(yè)

薪酬管理主要公式及工具表格匯總

戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)中的八對矛盾

薪酬體系設(shè)計(jì)的11步流程

績效薪酬設(shè)計(jì)三大要點(diǎn)分析

薪酬體系制定的六個(gè)步驟

民營企業(yè)薪酬管理的八大痛處

銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)

中國企業(yè)薪酬體系存在八大問題

如何基于寬帶思想設(shè)計(jì)薪酬體系