生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC)課綱

---

關鍵詞：PMC
課程簡介：(雷衛旭主講)
    生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等.生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技朮來解決問題。...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：PMC培訓

相關下載：

生產計劃與物料控制(PMC)

生產計劃與物料計劃-PMC

制造業生產計劃與物料控制（PMC）操作實務

生產運營（工具班）——PMC與SCM柔性生產計劃與供應鏈系統搭建

PMC生產計劃與物料控制

生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC)

柔性生產計劃與物料需求控制高級研修班

生產計劃與物料控制PMC

PMC生產計劃與物料控制

PMC生產計劃與物料控制

相關文章：

生產與物料控制（PMC）概述

PMC部工作職責明細