任職資格標準體系建設(shè)及應(yīng)用資料

---

關(guān)鍵詞：任職資格標準體系,人力資源管理
課程簡介：
1、通過培訓(xùn)，掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法
2、通過培訓(xùn)，掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容
3、通過培訓(xùn)，掌握規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價的方法
4、通過培訓(xùn)，掌握如何建立職業(yè)通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成
6、通過培訓(xùn)，掌握如何通過資格標準牽引員工終生學習，構(gòu)筑學習型組織，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義


下載地址：森濤文檔下載中心

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：

相關(guān)下載：

新《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧

讓企業(yè)人才輩出——基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)

年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃

人力資源開發(fā)與管理

基于“法理情”的員工關(guān)系突發(fā)事件處理實務(wù)

職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化塑造訓(xùn)練

領(lǐng)教識人藝術(shù)——和Facet5來個親密接觸

勝任力模型的開發(fā)與應(yīng)用

績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系

人力資源管理職業(yè)素養(yǎng)必修課程

相關(guān)文章：

如果劉備沒有錄取諸葛亮？

創(chuàng)新人才培養(yǎng)六大要點

員工激勵十大案例

勝任力模型——現(xiàn)代人力資源管理的新基點

中美企業(yè)人力資源管理的五大差異

人力資源管理中的風險管理

人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)

人力資源管理評估

人力資源管理：從后臺走向前臺

勞動合同法對人力資源管理的十大影響

淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理技巧——老子《道德經(jīng)..

曹操的人力資源管理啟示錄

論組織人力資源管理之外延管理

加入WTO后中國人力資源管理變化的現(xiàn)狀和趨勢

國外人力資源管理方法六種

打造人力資源管理新模式

美日人力資源管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟..

人力資源管理信息化的發(fā)展歷程

電子化人力資源改變工作環(huán)境

知識經(jīng)濟時代的人力資源管理