卓有成效的管理者能力修煉課綱

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關(guān)鍵詞：管理者能力修煉,中高層經(jīng)理
課程簡介：(冉云帆主講)
1、深化對“管理與領(lǐng)導(dǎo)”的認識、明確兩者各自在企業(yè)管理中應(yīng)承擔的任務(wù) 2、學會應(yīng)用時段規(guī)劃法、四象限法、工作任務(wù)單、日程表等工具分類管理自已的各種工作事務(wù) 3、系統(tǒng)的學習當你面對一二項最重要工作任務(wù)時，面對日常事務(wù)的干擾及員工的抵觸，如何運用目標管理、計劃管理、目視管理及問責機制等方法，使你的這一二項最重要的工作任務(wù)做的象你當初想象的一樣好 4、掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法； 5、掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 6、運用邏輯思維、金字塔思維，整體性思維、單純化思維等模式，分析問題并整理出解決方案。 7、現(xiàn)場征集案例，運用解決問題的八步法流程；...

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資料熱詞：管理者能力修煉培訓，中高層經(jīng)理培訓

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