贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位課綱

---

關(guān)鍵詞：新任經(jīng)理,管理技能,中高層經(jīng)理
課程簡(jiǎn)介：(吳老師主講)
新任管理者常面臨的挑戰(zhàn)： 1、不能清晰地理解經(jīng)理人角色 2、缺乏系統(tǒng)化管理概念 3、不知道如何開(kāi)始管理工作 4、溝通，沖突處理，協(xié)調(diào)資源等基本管理能力缺乏 5、難以有效管理優(yōu)秀技術(shù)專(zhuān)家組成的下級(jí)團(tuán)隊(duì)...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：新任經(jīng)理培訓(xùn)，管理技能培訓(xùn)，中高層經(jīng)理培訓(xùn)

相關(guān)下載：

新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練

TWI一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理技能提升

洞察秋毫掌控全局——管理心理學(xué)

如何成為優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理、主管

MTP中層干部進(jìn)修班-管理者技能訓(xùn)練

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御才智

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中層管理能力塑造

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

溝通式管理——管理層管理快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)

相關(guān)文章：

適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力：企業(yè)長(zhǎng)青之道

中層管理人員招聘的層次分析法

金牌領(lǐng)導(dǎo)力：4C理論提升領(lǐng)導(dǎo)影響力

企業(yè)管理的核心就是不斷創(chuàng)新

企業(yè)管理：五個(gè)方法讓你受到下屬歡迎

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)：建立讓每個(gè)人都能成為人才的..

高效管理者首先是幕后管理者

領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者的智力型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

中層經(jīng)理人職業(yè)化思考

公司老板的三大核心管理要領(lǐng)

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的十一種職業(yè)習(xí)慣

管理的三個(gè)臺(tái)階

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)管理之道

惠普的創(chuàng)新管理模式

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)管理之道

阿米巴經(jīng)營(yíng)如何燃燒員工斗志

成就高效管理者的六大法則

盤(pán)點(diǎn)當(dāng)今富豪發(fā)家類(lèi)型

中小企業(yè)管理：需去除五大病癥