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新任經理培訓專題

新任經理專題 一名優秀的部門主管,需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者,其管理經驗累積直到合格,期間企業需要付出相當的成本,企業重視管理人員的培育與成長,但是新提升的管理者如何縮短成長周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長呢?
我們的培訓旨在為企業分憂,為個人指點方向,幫助新任經理在有限的時間內做好角色轉換,導入系統化的管理理念,提升管理技能。
培訓對象:新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士...新任經理專題課程:新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者(曹禮明);新任經理的7項修煉(青鋒);從技術能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課(康建平);新晉經理管理技能提升訓練(彭湃);正確地做事——管理者的管理績效提升(王曉慧);...
培訓講師:曹禮明
2025年3月29-30日 北京 | 2025年6月21-22日  北京 | 2026年1月10-11日 北京
一個普遍現象是,團隊管理者是在”做而優則仕“的指導原則下被提拔起來的,他們很多沒有受過管理的專業訓練,缺乏整體思維和大局觀,對管理者角色理解片面,在管事,管人上認知不足,沒有思路,缺少方法和工具,技能不足,其結果是:忙,盲,茫,累的局面。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者》.doc
培訓講師:青鋒
2025年6月27-28日 北京 | 2025年9月19-20日 深圳
御風行©:新任經理的7項修煉 【課程簡介】   在管理的廣闊天地中,每一位新任管理者都像是即將啟航的探險家,懷揣著對未知世界的好奇與渴望,同時也必須面對旅途中的風浪與挑戰。管理之路,如同御風而行,既充滿了無限的挑戰,也蘊藏著無盡的機遇。在學術的殿堂里,... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新任經理的7項修煉》.doc
培訓講師:康建平
2025年7月24-25日 濟南
——化蛹為蝶,一線主管成長蛻變的加速器——  對于新晉的班組長的培養要點: 1,理方向比教方法重要,2,傳心法比教招式重要, 3,講系統比學工具重要,4,改認知比提能力重要。 課程背景: 1、企業在選拔班組長的標準往往是因為技術過硬,而忽略了管理能力的考量,其結果往... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從技術能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課》.doc
培訓講師:彭湃
2025年9月06-07日 廣州
主講老師:彭湃老師  ◇原康華醫療集團行政總監/人力資源總監  ◇實戰經驗——高級人力資源管理師,20年企業高管,曾服務于國內某著名制造企業、醫療集團,先后擔任企業策劃、人力資源總監、行政人力總監等職務。對企業有系統性管理運營思路的引導,采用因地制宜、因人而異的教學方式,是專... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新晉經理管理技能提升訓練》.doc
培訓講師:曹禮明
2025年10月18-19日 北京
1. 掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧; 2. 如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下; 3. 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值; 4. 培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制,統一思想,共同行動。 5. 深刻了解團隊的本質,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。 6. 從跨部門溝通的難點出發,從人的心理特點的角度出發,理解溝通的本質特征; 7. 突破本位主義,樹立共同目標,有效化解和處理部門間的沖突,降低企業內耗,提高企業內部的執行力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《跨部門溝通與協作》.doc
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