新任經理培訓專題

一名優秀的部門主管,需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者,其管理經驗累積直到合格,期間企業需要付出相當的成本,企業重視管理人員的培育與成長,但是新提升的管理者如何縮短成長周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長呢?
我們的培訓旨在為企業分憂,為個人指點方向,幫助新任經理在有限的時間內做好角色轉換,導入系統化的管理理念,提升管理技能。
培訓對象:新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士...新任經理專題課程:新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者(曹禮明);新任經理的7項修煉(青鋒);從技術能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課(康建平);新晉經理管理技能提升訓練(彭湃);正確地做事——管理者的管理績效提升(王曉慧);...
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