【時間地點】 | 2016年6月20-21日 上海 | ||
【培訓講師】 | Richard | ||
【參加對象】 | 市場部門經理;市場策劃人員等想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員 | ||
【參加費用】 | ¥3980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程收益】
市場部需要幫助企業(yè)在市場細分、產品定位、客戶需求分析、產品定價、差異化表現、銷售促進和品牌推廣方面發(fā)揮極為重要的作用,否則,就會成為食之無味、棄之可惜的雞肋。本課程幫助市場經理和相關工作人員建立完整的市場思維構架、學習有效的市場分析方法、掌握多樣的市場溝通策略
【課程大綱】
1.確定崗位職責
◇ 你能做什么
◇ 建立你的團隊
◇ 市場經理的能力模型
2.獲得內、外部支持
◇ 贏得老板支持
◇ 獲得同事幫助
◇ 構建外部資源圈
3.研究市場共性
◇ 宏觀環(huán)境分析
◇ 營銷理論的演變
◇ 產品生命周期
◇ 客戶需求理論
◇ 企業(yè)能力分析
◇ 市場調研
◇ 市場細分
◇ 產品組合和定位
◇ 定價策略
◇ 關注競爭對手
4.推動市場溝通
◇ 品牌策略
◇ 廣告策略
◇ 渠道策略
◇ 促銷策略
◇ 表現差異化
5.市場經理需要處理好的10個問題
【課程大綱】
張老師 Richard
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。