如何制定有效的市場計劃

如何制定有效的市場計劃(Richard)課程介紹：

【課程收益】
一個公司的經營、一個項目的立項以及一個產品的上市，都是從營銷策劃方案或項目建議書開始的。如何制定一個可靠、高效、可執行的營銷計劃策劃案是非常關鍵的。本課程從實戰出發，給您介紹營銷策劃方案的制定過程與要點，是你掌握其中的重要思路和工具，從而提升學員在實際工作中制定市場計劃的能力。

【課程大綱】
1.營銷策劃概述
 ◇ 什么是營銷策劃案
 ◇ 營銷策劃的構成要素
2.市場環境分析
 ◇ 宏觀環境分析的PEST模型
 ◇ 消費者行為分析
 ◇ 波特五力分析
 ◇ SWOT分析
3.市場細分與目標市場選擇(STP)
 ◇ 市場細分（Segmentation）
 ◇ 目標市場選擇（Targeting）
 ◇ 市場定位（Positioning）
4.產品策略分析
 ◇ 波士頓矩陣產品組合
 ◇ GE產品矩陣分析
5.市場營銷計劃（4P）
 ◇ 產品策略
 ◇ 定價策略
 ◇ 渠道選擇
 ◇ 促銷
 ◇ 4P與4C和4R的關系
 ◇ 營銷預算
6.營銷組織和行動計劃
 ◇ 營銷組織機構與職責
 ◇ 行動計劃制定
7.實戰案例展示與分析


【課程大綱】
     張老師 Richard

    復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；
    張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

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