產品經理

產品經理(Richard)課程介紹：

【課程收益】
    如何才能成為一名優秀的產品經理？ 如何看待競爭對手？ 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進？如何從產品經理的角度去分析客戶行為？. 新產品上市的5大挑戰與對策如何通過數據分析發現產品營銷問題？本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產品研發、銷售等相關部門的支持、引導和協調作用。

【課程大綱】
1. 產品經理的角色與功能
 產品經理制的發展
 市場營銷與產品經理制
 產品經理的角色與職責
 產品經理的職業發展道路
2.市場研究識別與作用
 市場調研的作用
 市場調研活動應具備的條件及原則
 如何設計調查問卷
 案頭調研（二手資料的收集）
3. 主要市場營銷的策略與計劃
 行業5力分析
 營銷戰略4C分析
 STP分析（細分市場、選擇目標市場、市場定位）
 不同市場的競爭戰略
 4P策略（產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略）
 制訂營銷組合與行動計劃
4．新產品發布管理
 市場調研與測試
 產品項目管理
 新產品市場推廣
 產品發布檢查
5.產品運營管理
 產品運營的概念
 營銷審計
 產品經營數據分析
 商務管理
 客戶服務與管理
 產品經理日常報告
6.如何成為成功的產品經理
 產品經理的素質的“冰山模型”
 產品經理的整體素質模型
 產品經理的領導力
7.有效的溝通與有效解決沖突
  建立專家信譽
 掌握基本的溝通技巧
 與不同類型的人打交道
 資源網絡發展
 有效解決沖突的技巧

【課程大綱】
     張老師 Richard

    復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；
    張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

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