采購流程優化及供應商評估與管理資料
關鍵詞：采購,供應商管理
課程簡介：
采購是公司的成本中心還是利潤中心，現在的企業對于這點已經沒有什么懷疑了，采購部門在企業的作用已經非常的不容忽視！企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！而最主要的供應商管理的部門是采購部門！供應商管理水平在某種程度上決定了企業的競爭力！供應商管理的挑戰有哪些？在眾多的采購品項里面，面對多家供應商時，我們應該如何分級分類管理？在進行新項目的新供應商開發時，如何才能令到供應商非常明白我們的需求，以及如果為企業更好的選擇最適合的供應商？為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛和爭議，采購人員應該如何看待和處理這些糾紛和爭議？長期合作的供應商如何進行日常管理呢？貨期延誤，我方有無責任？在進行供應商績效評估的時候，什么是評估的重點，如何評估供應商績效評估究竟發揮了多大的作用？
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培訓關鍵詞：采購培訓，供應商管理培訓
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