企業中高層經營與決策沙盤模擬課綱
關鍵詞：企業中高層經營,企業中高層決策,企業中高層沙盤模擬,中高層經理
課程簡介：(余博士主講)
我們已置身于一個急劇變革的時代。
優秀的經理人如何站在股東財務回報的角度思考自我工作，如何優化決策與跨部門溝通與協調？無論是總經理、財務經理、人力資源經理、采購經理、生產經理、客戶經理還是銷售經理，都需要站在可持續發展的角度，理性地把握自我，發展自我，完善自我和超越自我，這是公司未來發展的原動力，同時也是公司學習習慣組織建設、文化和核心競爭力培養的過程。
“經理人必須為自己的決策負上財務責任”。組織和個體的生存、發展依賴于建立持久的競爭優勢與財務回報，而持久的競爭優勢與財務回報便是掌握比競爭對手更快更有效率的學習能力。
優秀的經理人必須具有全面的現代化財務知識、成本意識與決策邏輯，因為幾乎所有決策、管理的過程都必須考慮財務因素，而公司的業績也主要以回報率來衡量，這是企業成功的必要條件！
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