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團隊領導培訓 |
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輔助型團隊領導
...的領導視其為自己的權力，通常不愿與別人分享。而輔助型領導則認為其權威是可以分享的，并用之于為團隊成員授權。
輔助型領導在團隊中采用授權方式，因而一般能夠取得較好的成績。他們鼓勵創造力的發揮和腦力激蕩來提高團隊的業績。相反，獨斷的領導往往壓制團隊內的獨立思考和創造性的發揮。
幾乎無一例外的是，輔助型領導帶領的團隊成員更可能支持團隊領導的決策，并更加努力地貫徹實施。為什么？因為團隊...
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