職業(yè)發(fā)展培訓

只要五步快速搞定員工職業(yè)發(fā)展體系建設
　公司只有管理通道，“千軍萬馬獨木橋”，專業(yè)技術骨干流失嚴重？ 　　員工職業(yè)發(fā)展“論資排輩”，以學歷、司齡等資歷因素作為晉升評估的主要依據，員工工作積極性不高，人員能力成長緩慢，人才梯隊建設效果不...

六招讓員工職業(yè)發(fā)展體系落地并發(fā)揮價值
　管理機制及配套體系主要包括： 組織體系支持 　　1、管理支持 　　員工職業(yè)發(fā)展體系建設是一項涉及思維方式、價值理念和治理方式的管理變革舉措，是一項涉及到培訓、績效...

員工的職業(yè)發(fā)展，管理者用五步就決定了
　　著名的“楊三角”理論創(chuàng)始人楊國安教授認為，企業(yè)要持續(xù)成功必須掌握兩大關鍵因素：正確的戰(zhàn)略以及合適的組織能力，即成功=戰(zhàn)略x組織能力，而打造支持戰(zhàn)略實施的組織能力，必須依賴于3個支柱的支撐，即員工...

職場新人職業(yè)發(fā)展的3L模式
　　馬斯洛的需要層次理論告訴我們，物質需要是人類較低層次的需要，而自我實現的需要才是最高層次的需要。職業(yè)發(fā)展屬于滿足自我實現需要的范疇，因而實現員工的職業(yè)發(fā)展才會起到更大的激勵作用。一個公司體系的完...