精益生產實務培訓

課程對象：生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。（本課程尤其適合企業老總帶領團隊參與，探討企業中存在難點的根本原因分析及應對策略，打開改善思路和方向）；
2025年4月11-12日深圳 | 2025年5月27-28日深圳 | 2025年7月22-23日深圳
2025年9月29-30日深圳 | 2025年11月28-29日深圳

課綱下載：《制造業全面精益生產降本增效推行策略及案例解析》.doc

課程名稱：基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法(郭曉寧)

課程對象：生產型企業的總經理/廠長/部門總監；生產部/品質部/工程部/工藝部/倉儲/計劃與物料部門相關經理及主管、精益生產負責人、工程師等中高層生產現場管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業老總帶領團隊參與，探討企業中存在難點的根本原因分析及應對策略，打開改善思路和方向）；
2025年4月22-23日深圳 | 2025年6月13-14日深圳 | 2025年8月08-09日深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳

課綱下載：《基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法》.doc

課程名稱：精益系統實戰IE現場改善效率提升培訓(郭曉寧)

課程對象：企業總經理/總監/廠長、生產/質量/技術/計劃/工程/設備/供應鏈/成本管制/研發等部門經理及主管，IE/PE/ME/精益改善項目組相關人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領管理團隊一起學習，全員實施精益改善。
2025年4月22-23日深圳 | 2025年6月13-14日深圳 | 2025年8月08-09日深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳

課綱下載：《精益系統實戰IE現場改善效率提升培訓》.doc

課程名稱：數字化時代精益運營管理創新升級——打造智能精益生產運營“生態圈”(李豐杰)

課程對象：中、高級管理人員
2025年4月24-25日青島

課綱下載：《數字化時代精益運營管理創新升級——打造智能精益生產運營“生態圈”》.doc

課程名稱：工業工程IE與精益生產降本增效(邵忠華)

課程對象：生產總監、各職能部門經理、部門主管、工程師、核心骨干員工等。
2025年5月16-17日廣州

課綱下載：《工業工程IE與精益生產降本增效》.doc

課程名稱：敏捷供應鏈與精細化管理(安老師)

課程對象：供應鏈管理人員、生產與運營管理人員、物流與配送經理、采購與供應商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統與數據分析人員、銷售與市場運營人員、企業高層管理人員、精益生產與質量管理人員、供應鏈咨詢顧問；課程適用于需要優化供應鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員，尤其是在快速變化的市場中，希望通過敏捷供應鏈和精細化管理提高競爭力的企業決策者和管理人員。
2025年5月21~22日上海

課綱下載：《敏捷供應鏈與精細化管理》.doc

課程名稱：精益生產全景式推行(白老師)

課程對象：企業總經理，運營總經理及中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員
2025年5月26~27日上海 | 2025年12月19-20日濟南

課綱下載：《精益生產全景式推行》.doc

課程名稱：精益成本控制與利潤倍增現場管理實戰手法(郭曉寧)

課程對象：適合精益改善的企業，對生產管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業。
2025年6月24-25日深圳 | 2025年12月30-31日深圳

課綱下載：《精益成本控制與利潤倍增現場管理實戰手法》.doc

課程名稱：IE標準工時與勞動定額培訓(郭曉寧)

課程對象：生產企業中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產經理、主管、工程師、現場改善人員等、以及有需要工時定額精益改善的企業。
2025年7月01-02日深圳 | 2025年10月27-28日深圳

課綱下載：《IE標準工時與勞動定額培訓》.doc

課程名稱：智能制造與精益標桿工廠（現場實戰班）(李海)

課程對象：制造型企業總經理、運營管理團隊、精益(或改善)經理、生產經理、IE經理、物流經理、IT 總監、其它對精益生產及智能制造感興趣的管理團隊。
2025年7月08~09日杭州 | 2025年11月25~26日杭州

課綱下載：《智能制造與精益標桿工廠（現場實戰班）》.doc

課程名稱：制藥企業全價值鏈的成本控制(姜廣帥)

課程對象：制藥企業公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、精益總監、生產總監、廠長、各部門經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日天津 | 2026年1月17-18日北京

課綱下載：《制藥企業全價值鏈的成本控制》.doc

課程名稱：標準工時與單元生產高級研修班(孫老師)

課程對象：1：企業是組裝型生產企業嗎？企業生產環境是小批量多品種嗎？是，那你應該參加�。�2：緊急訂單、計劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎？是，那你應該參加！3：生產廠長、IE工程師、人力資源負責人，企業勞動定額管理人員都應該參加！
2025年9月11-12日北京

課綱下載：《標準工時與單元生產高級研修班》.doc

課程名稱：精益生產全景式推行（工廠實戰班）(張老師)

課程對象：從事制造型企業的廠長、生產經理、運營經理、生產主管/主任，工業工程師，工藝工程師等管理人員
2025年10月23~24日上海

課綱下載：《精益生產全景式推行（工廠實戰班）》.doc

課程名稱：工業工程IE與精益生產降本增效(楊學軍)

課程對象：廠長、各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員
2025年11月28-29日廣州

課綱下載：《工業工程IE與精益生產降本增效》.doc

課程名稱：全能型車間主任實戰技能訓練(陳志華)

課程對象：企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部
2025年6月14-15日北京 | 2025年11月15-16日北京

課綱下載：《全能型車間主任實戰技能訓練》.doc

課程名稱：TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(凌棟梁)

課程對象：管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管，車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。
2025年4月18-19日廣州

課綱下載：《TQM全面質量管理與零缺陷質量管理》.doc

課程名稱：生產現場效率提升與低成本改善(陳進華)

課程對象：企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。
2025年4月25-26日廣州

課綱下載：《生產現場效率提升與低成本改善》.doc

課程名稱：一線主管能力提升(張老師)

課程對象：一線主管在不同的公司稱謂與職位級別存在差異，本項目中的一線主管特指生產經理以下與操作員工以上的基層管理群體，包括：線長、班組長、工位長、區長、主管、車間主任等等
2025年4月29-30日蘇州 | 2025年8月21-22日蘇州

課綱下載：《一線主管能力提升》.doc

課程名稱：班組建設與班組長勝任力提升(楊華)

課程對象：班組長、拉長、課長、車間主任、主管、經理等企業中基層管理者
2025年5月16-17日廣州

課綱下載：《班組建設與班組長勝任力提升》.doc

課程名稱：工廠TPM之數字化升級-AI賦能的零故障產線(周老師)

課程對象：總經理、生產副總、工廠長、生產部長、自動化設備工程師、從事生產、設備管理的關鍵操作人員、車間主任、生產主管、技術員和設備維護人員等。
2025年5月20~21日上海

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課程名稱：一線班組長七大溝通情景與實戰訓練(周新奇)

課程對象：車間主任、生產現場一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等
2025年5月23-24日濟南

課綱下載：《一線班組長七大溝通情景與實戰訓練》.doc

課程名稱：生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練(王小偉)

課程對象：制造型企業生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長；現場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經理、主管、工程師、班組長；設備工裝主管、技術人員
2025年5月24-25日北京

課綱下載：《生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練》.doc

課程名稱：設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班（DeepSeek賦能設備管理效率倍增）(唐亞文)

課程對象：工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。
2025年6月09~10日上海

課綱下載：《設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班（DeepSeek賦能設備管理效率倍增）》.doc

課程名稱：生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）(雷衛旭)

課程對象：生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員
2025年6月26-27日北京
2025年7月19-20日廣州 | 2025年10月23-24日北京 | 2025年11月22-23日深圳

課綱下載：《生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）》.doc

課程名稱：精益智造、人效倍增高級研修班——人員不變，產量翻番！(孫亞彬)

課程對象：企業老板、生產負責人、生產效率提升負責人、IE工程師、車間主任、班組長、人力資源部門負責人等等。
2025年6月28-29日北京

課綱下載：《精益智造、人效倍增高級研修班——人員不變，產量翻番！》.doc

課程名稱：設備精益管理—5大技能提升(唐老師)

課程對象：工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。
2025年7月21~22日蘇州 | 2025年9月03~04日成都 | 2025年12月01~02日上海

課綱下載：《設備精益管理—5大技能提升》.doc

課程名稱：生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練(宋曦)

課程對象：生產副總、各部門經理、車間主任、班組長及其他與生產相關職員
2025年7月25-26日佛山

課綱下載：《生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練》.doc

課程名稱：金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）(黃杰)

課程對象：生產經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產運作管理相關主管及現場后備培養干部、新上任現場管理人員、從技術轉型做管理工作的工程師、有興趣的相關人員等。，特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學員理論和技能升級。
2025年7月26-27日北京 | 2025年12月27-28日天津

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課程名稱：DeepSeek賦能設備全生命周期管理(唐老師)

課程對象：工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。
2025年8月11~12日蘇州

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課程名稱：工廠數字化轉型基礎(姚老師)

課程對象：工廠管理層：包括廠長、車間主任等，他們需要了解數字化轉型的戰略意義和決策方向，以便更好地領導和推動工廠的轉型進程。技術人員：如工程師、技術員等，他們負責實施和維護數字化技術，需要掌握相關的技術知識和技能。一線操作人員：他們是數字化轉型的直接執行者，需要了解如何使用新的數字化工具和系統，提高工作效率和質量。
2025年9月04~05日蘇州

課綱下載：《工廠數字化轉型基礎》.doc

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