深圳精益生產培訓

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耐克：精益生產帶來意料之外的副產品
編者按：界面新聞曾經報道過豐田的精益制造模式，這種“精益生產法”誕生的初衷是為了消除廢物、強調靈活性和技術工種的能動性。令人驚喜的是，耐克的制造商在實踐精益生產的過程中發現，不僅生產效率和...

生產員工有效溝通的五種方法
在生產現場管理的過程中，最常聽到的兩個字就是：溝通。部門間溝通、部門內部溝通，與客戶的溝通，與領導的溝通，溝通完全是整個生產體系正常運行的關鍵。具體來說，溝通有一個范圍，...

如何衡量生產管理成功與否
　　經營、管理通常被合在一起稱為經營管理，指企業生產管理經營活動的全過程。實際上，經營、管理兩者并不是一回事，兩者有著較大的區別。　　(1)從產生來著，經營是隨著交換的發展而產生的，是商品...

精益生產如何處理不良品
　　斬除不良品，原本就是管理工作的一部分，經歷的越多，經驗越能得到積累；管理能力越能得到提升。不良品是指：不能滿足品質規定的產品。不良品是萬嚴之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史，只要...

制造業降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經濟研究和政府企業咨詢機構牛津經濟研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國制造業的勞動力成本已經趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產率相差懸殊，絲毫未見改善...

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精益生產培訓,生產管理培訓課程推薦

課程名稱：6sigma黑帶培訓課程(閔老師)

課程對象：經理、項目負責人、企業的業務骨干人員和黑帶候選人以及那些希望理解精益六西格瑪原理和技巧的人員。在參加該課程之前，學員并不需要具備六西格瑪方法和精益生產學習以及在應用方面的經驗
2024年12月23~27日上海 | 2025年1月06~10日上海

課綱下載：《6sigma黑帶培訓課程》.doc

課程名稱：精益生產全景式推行（工廠實戰班）(張老師)

課程對象：從事制造型企業的廠長、生產經理、運營經理、生產主管/主任，工業工程師，工藝工程師等管理人員
2025年3月27~28日上海 | 2025年10月23~24日上海

課綱下載：《精益生產全景式推行（工廠實戰班）》.doc

課程名稱：敏捷供應鏈與精細化管理(安老師)

課程對象：供應鏈管理人員、生產與運營管理人員、物流與配送經理、采購與供應商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統與數據分析人員、銷售與市場運營人員、企業高層管理人員、精益生產與質量管理人員、供應鏈咨詢顧問；課程適用于需要優化供應鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員，尤其是在快速變化的市場中，希望通過敏捷供應鏈和精細化管理提高競爭力的企業決策者和管理人員。
2025年5月21~22日上海

課綱下載：《敏捷供應鏈與精細化管理》.doc

課程名稱：精益生產全景式推行(白老師)

課程對象：企業總經理，運營總經理及中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員
2025年5月26~27日上海

課綱下載：《精益生產全景式推行》.doc

課程名稱：智能制造與精益標桿工廠（現場實戰班）(李海)

課程對象：制造型企業總經理、運營管理團隊、精益(或改善)經理、生產經理、IE經理、物流經理、IT 總監、其它對精益生產及智能制造感興趣的管理團隊。
2025年7月08~09日杭州 | 2025年11月25~26日杭州

課綱下載：《智能制造與精益標桿工廠（現場實戰班）》.doc

課程名稱：制藥企業全價值鏈的成本控制(姜廣帥)

課程對象：制藥企業公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、精益總監、生產總監、廠長、各部門經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日天津 | 2026年1月17-18日北京

課綱下載：《制藥企業全價值鏈的成本控制》.doc

課程名稱：標準工時與單元生產高級研修班(孫老師)

課程對象：1：企業是組裝型生產企業嗎？企業生產環境是小批量多品種嗎？是，那你應該參加！！2：緊急訂單、計劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎？是，那你應該參加！3：生產廠長、IE工程師、人力資源負責人，企業勞動定額管理人員都應該參加！
2025年9月11-12日北京

課綱下載：《標準工時與單元生產高級研修班》.doc

課程名稱：精益實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班(郭曉寧)

課程對象：企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等
2024年12月27-28日深圳

課綱下載：《精益實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班》.doc

課程名稱：TQM全面質量管理與品質零缺陷(楊華)

課程對象：公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等
2024年12月27-28日深圳

課綱下載：《TQM全面質量管理與品質零缺陷》.doc

課程名稱：企業安全生產管理(陳老師)

課程對象：高中基層管理人員
2024年12月28-29日上海

課綱下載：《企業安全生產管理》.doc

課程名稱：新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA&PFMEA）(劉老師)

課程對象：企業的設備設計工程師、設備工程師、設備維修管理人員、生產管理人員、質量工程師、體系工程師等。
2025年2月18~20日上海 | 2025年5月07~08日嘉興 | 2025年7月15~17日蘇州
2025年10月28~30日上海

課綱下載：《新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA&PFMEA）》.doc

課程名稱：DFMEA研發失效模式與影響分析(沈老師)

課程對象：企業的設備設計工程師、設備工程師、設備維修管理人員、生產管理人員、質量工程師、體系工程師等。
2025年3月13~14日蘇州 | 2025年9月04~05日上海

課綱下載：《DFMEA研發失效模式與影響分析》.doc

課程名稱：生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC(謝老師)

課程對象：高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產管理人員、財務人員及其他相關部門人員
2025年3月15-16日  深圳 | 2025年4月19-20日  廣州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  廣州
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日廣州
2025年12月20-21日深圳

課綱下載：《生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc

課程名稱：PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰(夏燁)

課程對象：預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。
2025年3月27-28日上海 | 2025年6月19-20日深圳 | 2025年8月14-15日上海
2025年11月27-28日上海 | 2025年12月11-12日深圳

課綱下載：《PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰》.doc

課程名稱：特殊工藝：焊接系統評估(山老師)

課程對象：焊接組織內部CQI-15焊接特殊過程審核員、焊接負責人、焊接產品與工藝開發工程師、質量控制工程師、焊接現場生產管理人員、負責供應商CQI-15焊接系統審核的第二方審核員、產品有焊接要求的SQE。
2025年4月16~18日蘇州 | 2025年9月24~26日上海

課綱下載：《特殊工藝：焊接系統評估》.doc

課程名稱：特殊工藝：熱處理系統評估(山老師)

課程對象：公司質量體系所有者：管理者代表（總經理）；熱處理現場負責人；公司任命的熱處理系統內部審核員；供應商管理人員中涉及熱處理供應鏈第二方審核的SQE；涉及到熱處理系統風險識別和風險管控的關鍵的管理職責和監控職責的人員：如熱處理員工能力培訓人員、項目管理人員、熱處理產品和工藝設計人員、質量管理人員、現場生產管理和物料管理人員、熱工計量人員、實驗室管理人員、過程能力監控人員、設備管理人員、環境健康安全管理人員
2025年5月15~17日上海 | 2025年10月13~15日蘇州

課綱下載：《特殊工藝：熱處理系統評估》.doc

課程名稱：智能工廠運營大數據的應用(李老師)

課程對象：制造型企業高管，廠長，運營總監，生產管理，設備管理，質量管理，信息化系統等相關部門負責人
2025年6月05~06日上海

課綱下載：《智能工廠運營大數據的應用》.doc

課程名稱：特殊工藝：涂裝系統評估(山老師)

課程對象：管理者、涂裝組織內部涂裝特殊過程審核員、涂裝負責人、涂裝產品與工藝開發工程師、質量控制工程師、涂裝現場生產管理人員、負責供應商涂裝系統審核的第二方審核員、產品有涂裝要求的SQE。
2025年6月05~07日上海 | 2025年12月11~13日蘇州

課綱下載：《特殊工藝：涂裝系統評估》.doc

課程名稱：供應鏈成本優化及效率提升(夏老師)

課程對象：設計經理、工藝經理、供應商質量經理、財務成本和管理會計、采購經理、計劃經理、精益改善負責人、其他部門負責人、工廠管理層等。大供應鏈管理的知識對供應商管理和內部生產管理同樣適用，因為本質上講供應商就是工廠制造資源在供應鏈上的外延。
2025年6月25~26日上海

課綱下載：《供應鏈成本優化及效率提升》.doc

課程名稱：NPI-新產品導入(王老師)

課程對象：項目經理，項目負責人，產品經理，產品開發人員，質量管理/質量工程師，采購/供應商管理，工藝/生產管理人員
2025年6月26~27日上海