柔性生產計劃與排程管理資料
關鍵詞:生產計劃,排程管理
課程簡介:
“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!客戶催貨!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!
隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。
如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好主生產計劃?以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求?當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整?如何妥善安排進度,既保證生產指標的實現,又保證企業生產秩序與生產線的相對穩定?
針對以上難題,《柔性生產計劃與排程》旨在幫助企業理順生產管理,提高生產計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環境。
內容系統完整、實務剖析、注重實戰與操作技巧,將是本次培訓的最大特色!
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培訓關鍵詞:生產計劃培訓,排程管理培訓
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